我国代木包装的发展现状

木制品包装容器以其材料坚固、价廉、易于加工和便于现场装配制作以及耐雨、抗浸泡等特点,为各行业广泛采用。由于我国木材资源缺乏,早在上个世纪70年代就出现了以菱镁砼(菱苦土混凝土)壁板制作机床包装箱来替代大木箱。上世纪90年代初,包装行业开始了一系列研究开发,主要集中在“以纸代木”、“以竹代木”、“以塑代木”等“代木包装”产品,在食品、家电、机电、五金、建材、化工等运输包装和销售包装上应用,取得了很大成效。瓦楞纸板包装:引进中求发展,发展中求进步在相同结构和瓦楞数目下,采用双层瓦楞原纸纵向间隔涂胶后一起进入同一单…     

国有企业非市场经济运作行为探析

国有企业，这个令人骄傲的名字，在改革开放二十几年中，在建立社会主义市场经济体制过程中，国家为之花费的心血不可谓不深，企业做出的努力不可谓不大。然而，国有企业的市场经济行为却依然存在亟待改善的现状。这究竟是什么原因呢?     

二手车市火爆汽车制造商寻求市场新空间

全球经济正在从低谷缓慢回升，而美国恰恰是世界经济的龙头，也是世界最大的工业、商业和贸易市场。美国经济的支柱性产业——汽车制造业和汽车营销业更成为全球关注的焦点之一。     

打好攻坚第一仗——“元田风”新产品上市的几个步骤

<正> 开发新产品,侥幸成功率在5％,饮料行业侥幸成功率在30％,除此之外,大都是失败者。“元田风”是一个小型企业,又是一个不知名的新品牌,自身的优势不足,如何能保证在5％和30％中占有一定位置,就必须要考虑以下步骤,即市场调研与细分,产品概念研发,新产品命名,PIS产品视觉识别系统,新产品上市整合传播方案,新产品区域市场选择,新产品上市招商策略,新产品上市终端启动方案等。     

劲霸特许专卖助推品牌

20年前，面对田地的洪肇明在晋江英林踏入了服装生产领域。1993年，洪肇明终于做出了决定：扩大规模!而这一步也正式标志着劲霸的发展。1997年，劲霸全面推出新一代风格的男装标识系统K．BOXING及强劲有力的力士图形，充分展示自信，沉稳，强悍的个性与独立风格。2000年，劲霸为了规范市场，抛弃了以前传统的代理销售模式，开始选择特许专卖模式。     

中国企业开发国际市场的三种模式

<正> 在很多行业,企业积累的资本技术和产品需要更新、更大的市场容量,随着中国国内市场日趋饱和,传统市场机会越来越少,企业将很难靠固守于国内市场而保持竞争力。在加入WTO后,企业进入国际市场的障碍大为减少,国际市场对国内企业产品需求的不断扩大,很多有战略远见的企业家纷纷将目光投向了国际市场,他们或将产品大部分、全