施工企业的五项成本财务管理

施工企业的项目成本控制必须在明确成本控制责任分工、建立成本控制的不相容岗位,划分成本控制细节、实现实施、制约、监督部门的独立管理等过程来实现。文章针对成本控制在决策预算阶段、工程实施阶段、工程设计阶段、工程验收阶段和工程竣工阶段等五个不同阶段中的不同情况,将施工企业项目成本分为计划成本、实发成本、实测成本、决算成本和结算成本,并分别对这五项成本提出了相应的财务管理策略。     

计划成本法在出版社图书成本核算中的应用

成本核算是出版社财务管理中的重要环节,目前出版社普遍采用实际成本法进行图书成本核算,但是由于图书这种商品具有品种多、生命周期差异性大、单产品产值低等特点,因此采用实际成本法进行成本核算就会产生会计记录信息量大,实际操作困难的问题,给出版社财务工作带来很大的压力。夯文提出在出版社采用计划成本法进行图书成本核算,并认为此种成本核算方法可以减轻出版行业财务工作压力,提高财务工作效率。     

同煤集团煤价分析与思考

一、同煤集团煤价构成与分析以2005年为例,同煤集团原煤计划成本214.41元/t（生产成本173.49元/t,洗煤成本18.73元/t,煤炭劳动保险费22.19元/t）,计划售价230元/t,再扣除营业外支出和销售税金及附加后利润不足5元,t．企业处于微利状态,抵御市场风险能力薄弱。     

工程项目成本控制方法体系研究

本文以项目管理知识体系为指南,以工程项目的生命周期性为出发点,从工程成本构成各要素,项目成本控制目标与影响因素之间的相关性,整体性,动态过程进行成本控制方法探讨,提出项目成本控制过程是以计划成本为中心,以计划工期为终点作为各成本要素和影响因素参照系的表现形式.同时,对工程项目成本控制方法体系进行图形分解,以期为项目管理者在日常成本控制中,分析偏差原因,进行过程控制,提供准确、全面的方法,为深入研究工程项目成本控制的理论方法提供参考作用.     

煤炭企业计划成本法下的材料核算

计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设"材料成本差异"科目,登记实际成本与计划价成本的差额。计划成本法一般适用于存货品种繁多、收发     

强化成本管理 推进企业优质高效发展

正成本管理是煤炭企业的管理核心,面对当前严峻的煤炭市场形势,煤炭企业只有对成本进行有效的管理和控制,提高资源利用效率,才能以最少的成本取得既定的经济效益,使企业获得丰厚的利润和长足的发展。今年以来,冀中能源井矿集团正珠煤业公司坚持向管理要质量、要成本、要效益,健全成本管理体系,完善管理制度,狠抓"四项管理"和"一回收、一压缩",全面提升了矿井经济效益。     

可比产品成本指标降低情况分析方法的研究

产品成本分析是企业成本管理的重要内容。本文通过对企业可比产品成本指标降低情况分析方法的研究，提出了一个相对简化、实用的系统分析方法体系。运用该方法体系，可方便快捷的计算出影响可比产品成本指标降低各因素的影响程度。     

材料成本差异核算之我见

根据《企业会计准则第1号--存货》的规定,材料计价应采用实际成本,在此基础上为了便于对材料的控制,可采用计划成本法.材料采用计划成本核算时,材料的收入、发出和结余过程中无论总分类核算还是明细核算,均按照预先制定的计划成本计价.     

存货期末计价与账务处理探讨

《企业会计准则》规定,资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。成本与可变现净值孰低,是指对期末存货按照成本与可变现净值两者之中较低者进行计价的方法,即当成本低于可变现净值时,存货按照成本计价,当可变现净值低于成本时,存货按照可变现净值计价,同时计提存货跌价准备,计入当期损益。这里的“成本”是指以历史成本为基础的发出存货的计价方法计算的期末存货实际成本。如果企业在存货成本的日常核算中采用计划成本核算的,则“成本”为调整后的实际成本。