首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   6090篇
  免费   3篇
  国内免费   7篇
财政金融   599篇
工业经济   270篇
计划管理   1550篇
经济学   907篇
综合类   431篇
运输经济   63篇
旅游经济   15篇
贸易经济   899篇
农业经济   342篇
经济概况   1001篇
信息产业经济   14篇
邮电经济   9篇
  2024年   1篇
  2023年   15篇
  2022年   33篇
  2021年   47篇
  2020年   55篇
  2019年   41篇
  2018年   14篇
  2017年   42篇
  2016年   54篇
  2015年   123篇
  2014年   368篇
  2013年   448篇
  2012年   460篇
  2011年   478篇
  2010年   473篇
  2009年   430篇
  2008年   677篇
  2007年   717篇
  2006年   288篇
  2005年   481篇
  2004年   183篇
  2003年   135篇
  2002年   136篇
  2001年   118篇
  2000年   134篇
  1999年   41篇
  1998年   29篇
  1997年   13篇
  1996年   12篇
  1995年   5篇
  1994年   7篇
  1993年   5篇
  1992年   7篇
  1991年   7篇
  1990年   5篇
  1989年   8篇
  1988年   1篇
  1986年   3篇
  1985年   4篇
  1982年   1篇
  1981年   1篇
排序方式: 共有6100条查询结果,搜索用时 15 毫秒
31.
粮食企业的财务决算分析,是粮食企业财务决算工作的重要组成部分。在决算编制过程中,怎样才能搞好粮食企业的财务决算分析呢?下面就这个问题谈点个人体会。  相似文献   
32.
文化是生产力发服的内在动力   总被引:3,自引:1,他引:2  
随着人类社会的发展,社会的文明程度越来越高,人们对文化的认识也越来越深刻.特别是文化与生产力之间的关系引起了人们的广泛关注.文化对生产力发展起着巨大的推动作用.  相似文献   
33.
文章结合徐志摩的诗文和个人生活经历,对茅盾的《徐志摩论》进行了重新认识和评价,深刻剖析了徐志摩思想、行为,进而得出了客观公允的评价,认为其为爱国的纯情诗人。  相似文献   
34.
随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存发展环境发生巨大变化,许多企业已经认识到全面预算管理的重要性,并且积极探索适合本企业经营实际的预算管理模式,全面预算管理逐渐成为企业提升综合管理水平的一种方式.  相似文献   
35.
许应录 《西部财会》2007,(10):69-73
文化对一个人是导向,对一个组织是旗帜,对一个民族是灵魂。当一种文化和事业连接在一起的时候,这种文化就会对事业发展产生广泛性、根本性、长期性的影  相似文献   
36.
文化产业因其投入小、产出多、可持续发展的优势,成为人们普遍看好的“朝阳产业”,现已成为一些发达国家和地区国民经济的支柱产业之一。然而,在我们的现实发展中,有的部门对于文化产业的认识,还受传统观念的影响,许多人还习惯于稳稳当当等扶持的状态中,不能与时俱进。因此,文化产业要想有大发展,首要的是解决思想认识问题。要解放思想,真正破除宣传文化工作是“纯行政”、“纯事业”的观念,  相似文献   
37.
要想人类社会和谐,人首先要与自己和谐. 要正确认识自己.要了解自己所处的国度,国家的社会制度,自己的种族肤色,家庭的社会地位、经济水准,所生活的地域等.由于这些诸多原因,造成每个人特定的生存空间.同时每个人的自身条件、受教育程度、智力发展水平、表达能力、融于社会技能等因素,造就了一个人的生存密码.就如同身份证一样,必须认识自己独特性.  相似文献   
38.
文章分析接地装置技术特点,总结接地装置的实际效果,对解决同类工程施工问题有借鉴作用。  相似文献   
39.
文革对于吴山专而言,不仅仅是创作灵感的来源,更重要的是人生历程的一部分。正是经历了这样的历史时期,才会有后来丰富的人生经验与体会,也才能够利用其敏锐的目光抓住历史中的这个点来从事艺术创作,更加揭露社会现实,批判社会现实,以致引起大众对历史问题的重新解读与反省。  相似文献   
40.
强化企业内部预算管理之我见   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前企业内部预算管理,普遍存在对预算管理认识不足、组织结构不合理,预算内容不完整、编制方法陈旧,预算指标的松紧度把握不准、弹性过大,考核流于形式等。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号