"铱星陨落"启示录

2003年3月17日,曾经盛况空前的"铱星计划"宣告失败,铱星公司破产,虽然现在它在筹划东山再起,但是已经不复当年的盛况,铱星公司作为一家高科技企业,为什么在瞬间就破产呢?仔细分析其失败的原因,对我国高新区的发展,尤其是对高新技术的发展是有积极的借鉴意义的。铱星失败的原因探究铱星事件给了我们很多思考,高技术带来的高风险即使在摩托罗拉这种跨国巨人面前也显得这样残酷无情,任何产品最终都要接受市场的检验,盲目发展以及对市场错误估计的代价是惨重的。主要失败的原因有:1、技术先进,但不成熟。铱星系统使用的是90年代初期发展起来的新     

中国物流系统的未来

纵观中国的物流市场，制造企业的原材料购入-生产-成品出货等流程，销售企业的商品调配、库存、销售等过程，还有服务企业等，在其自身活动过程中，都需要有一种物流管理系统，用来控制以保管、搬送、分拣为中心的物品的流动。大福自动化物流设备(上海)有限公司基于真正的“Logistics”理念，提出了供应链管理(SCM，即Supply Chain Management)的基本概念，就是将以上这些物流作业进行有机结合，从而达到战略性运营的目的。     

设备前期管理（一）第一讲 设备前期管理概述

设备前期管理作为设备管理的重要组成部分，在企业管理中的作用日益突出。设备前期管理工作做得好，不仅可以节省设备购置费，而且可以减少使用期出现的问题和投入资金。设备前期管理水平决定着企业投资的成败，与企业经济效益密切相关。为满足广大读者要求，普及设备前期管理知识，提高企业设备前期管理的科学化、标准化和现代化水平，编辑部特邀广州大学教授李葆文撰写了设备前期管理讲座，从本期起连载。     

思科高利润战略危机凸现

在如此艰难的经济环境下推行高价策略，恐怕算不上是明智之举。     

中海演绎资本运作神话

7月,上海港外高桥码头。拥有8500个标准箱位的"中海亚洲"号静卧在码头边,巨大的桥吊将一个个集装箱装上船。9日,在缤纷飘扬的彩色纸片雨中,这艘世界上最大的集装箱船从上海港徐徐启航,投入远东至美洲的首航。中海的大手笔吸引了业界的眼球, 同行为中海的庞然大物在这一天赐良机之时投入美洲航线而拍案叫绝。在全球海运市场全面走强,货源十分充沛的大好形势下,中海的一个航次就能稳赚600万美元。