忻城一片充满激情的热土

广西有条美丽的母亲河——红水河,在红水河欢流的中部,耸立着一个以喀斯特地貌特征而闻名的独特山城——忻城。这里虽然山水秀丽,但历来却是封闭、落后、贫穷的代名词。如今,忻城正在紧紧抓住西部大开发的历史机遇进行产业调整,在经过一系列的改革后,成绩裴然的忻城已变成了西部大开发中的一片热土,以崭新的面貌呈现在世人面前……     

中国保险监管模式选择的再探讨

本文着眼于宏观金融经济环境的变化，立足于中国保险监管制度现实，从长期性、稳健性视角构建适合中国国情的保险监管模式，笔者认为，我国长期的保险监管模式应逐步实现从目前的市场行为与偿付能力并重向偿付能力为主的监管制度、从现行静态监管模式向动态监管模式、从目前的分业监管制度逐步向统一监管制度的根本性转变。     

大专毕业生的心态及调适

大专毕业生心态种种，情绪复杂多变，通过树立正确的人生观、爱情观，调节情绪，完善人格，正确择业，来对大专生的心态进行调适。     

中国企业家的变数与走向

讨论中国企业家群体的特性．不能离开他们大半属于“第一代”这个背景。即他们如果不是白手起家的私人创业家．就是最早较充分地实践了市场运行机制的国有企业管理者。这个背景决定了他们有以下特点：他们面临比较强的变革与市场压力；需要表现出应付外部环境协调与内部组织调整的双重任务压力：迫切的新知学习需求及解决大量非规范问题的能力；前瞻性思考与现实型操作的并行特点。     

企业债务重组业务的纳税调整

债务重组是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项，是目前企业较为常见的一项业务。新会计准则和新《企业会计制度》以下简称新会计制度)将债务重组分为五种方式，并规定不同债务重组方式的会计处理。2003年1月国家税务总局发布《企业债务重组所得税处理办法》(以下简称处理办法)，对企业在债务重组     

招商：打响市场前五枪的策略

在发达国家风行了几十年的“招商”模式,自从进入中国以来,已经取得了长足的发展。我们在这个行业摸爬滚打了多年,把经验与教训、心得与体会,写进了几十篇文章里,发表在《企业研究》、《中国商人》、《企业活力》、《当代经理人》等多家杂志上。本篇文章是我们最新的一个实践总结。 第一枪、品牌策略:倍乘效应与枷锁后遗症 在进行市场推广之前,必须为产品取个品牌,这是产品从车间迈向市场的第一步,也就是第一枪。第一枪打不好,接下去的市场推广活动就是徒劳的。如果选择了一品一牌制,要求就宽松得多,因为它只与一个产品相对应,不扩展到其他产品上,只要与该产品十分搭配就可以了,不必考虑它是否与日后新推出的产品相搭配。但如果选择了一牌多品制,要求就严格得多,因为它决定着日后新产品是否能成功,一不小心,创业品牌就成了日后多元扩张的“枷锁”。     

“总量控制”的反思：1998年—2000年棉纺压锭大事记

2004年6月，根据《国务院关于第三批取消和调整行政审批项目的决定》(国发[2004]16号文件)，国家发改委正式取消新增棉纺生产能力核准和总量控制的政策。这意味着1997年以来国家实施的压锭及总量控制政策的终结，意味着棉纺织行业将主要在市场的平衡能力引导下有序发展。围绕压锭及总量控制政策的前前后后，我们历史地回顾了这一政策对行业调整曾经起到了重大作用，同时，对这一政策在国内外环境、市场需求发生变化时未能做出及时的调整做出了深刻反思。我们更期待着将来行业的发展能够在政策导向、行业服务与企业自律的协调中获得健康有序的发展。     

构建独立营运的服务网络

笔者致力于服务网络的实践，已经有3年多的时间，对此有所感悟是在6年前。一、发现需求那时与朋友合伙，代理北京某一时装品牌在石家庄的业务，我们以厂家的身份，使用厂家的手续进入各大商场服装部，并负责促销、售后服务、控制库存，协调开票、对账、结账等，最后是撤下过季时装去异地甩货，同时还开展对个体时装店的批发业务。一年下来，我们为公司售出了50多万元的服装。按照约定，我们可以提取5万多元的代理费，由于全部费用都是由自己负担，扣除费用已是所剩无几。这是笔者第一次下海经商，后来由于工厂投资失误倒闭，笔者短暂的经商…