更正

“釜底抽薪”顾名思义是从锅底抽出柴草，断其火势，使锅中沸腾之水停止。“釜底抽薪”成为谋略思想渊源可以追溯到成书于战国时期的著名兵书《尉缭子》。书中的《战威第四》认为，军队赖以作战的基础是勇气。如果能够、削弱敌方的气势和斗志，即可战而胜之。在这一思想的启迪和影响下，南北朝时期魏收在《为侯景叛移梁朝文》中明确作出了“抽薪止沸、剪草除根”的概括，喻为从根本上解决问题。     

"马大姐"自述:不用谋略是经商的最高境界

对对于经商的人来说，有人采访报道应该是求之不得的。然而，采访北京红墙生物公司总经理志新却是一件不容易的事。每次我给她打电话，她都有些为难地说：“唉呀，谈什么呢？我真的觉得没什么好谈的。”好像接受采访比她去挣几百万元钱还难似的。在我第三次见她的时候，我终于从她嘴里挖出了一些零星的故事。她说：“我觉得，对我来说，无智谋就是最高的智谋。”     

广东商会重庆谋略

成立一年多的“重庆市广东商会”,通过在重庆区县设立“广东工业园”的发展模式,不仅为广东商人拓展了新的商业发展空间,同时也帮助地方政府解决了招商引资的实际需要,走出了一条“政企双赢”的新路子。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（九）：王宽诚的“人弃我取”

在改革开放以前，和祖国内地联系最早、关系最密切、因而名气也最大的香港“宁波帮”代表人物，当属王宽试。1986年王宽诚去世．新华社专门发了《王宽诚先生生平》。能够享受到这样规格的宁波人，以笔者所见，只有他和翁文波俩。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（十九）——宋炜臣：敢为天下先（上）

2006年7月24日,湖北很出色的女作家方方在她的博客里写道：“今天这个日子很平常,但对武汉人来说,这个日子就还有点意思。100年前的今天,湖广总督张之洞批准浙江商人宋炜臣在武汉兴办既济水电公司。”也许要不是方方提醒,很少还会有人记得：一百年前的夜晚,九省通衢的华中大都市武汉,它的夜晚是幽暗无比的。老百姓点的是煤油灯、植物油灯,匆     

谈生意的八大谋略

全球经济一体化时代,各行各业市场竞争更加激烈,谈生意愈加困难.但如果你真正掌握了以下八大谋略,也许会使你的生意更容易谈一些,做起来也会更轻松一些.     

企业经营者必备七大能力

企业经营者是将生产要素和市场条件有机结合的策划者，主持企业生产经营的决策者，创造社会财富的组织者，企业改革发展的创导者和推动者，推进、提高企业内在素质和活力的管理者。企业经营者的观念、思路、能力、品格、作风，乃至个性等将直接影响着企业的发展速度、发展前途、经济效益、企业形象和企业精神。特别是我国已加入世贸组织，在面临更加激烈竞争的市场经济中，提高企业经营者的能力素质尢为重要。新时期企业经营者主要应具备以下七个方面的能力素质。     

笑傲江湖的资本——世界500强的经营谋略

〔序〕“世界500强”分布于全球26个国家和地区,行业多达46个,在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计,世界500强企业的产值占世界总产值的45%,投资占全球直接投资的90%,2002年的营业额达12.7千亿美元,是全球中低收入国家国内收入的2倍;全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强,是怎样获取如此巨额资本的?     

深耕细作抢先机

从汽车物流企业,到谋划成为最优秀的物流解决方案提供商之一,北京福田物流公司的战略转型思路背后,是进一步占据市场核心高地的雄心。而通过深耕细作,不断深化各个领域的管理模式,打造核心竞争优势,则是其市场谋略中的关键。