诉讼危机中的公关谋略

<正>"长久不懈的危机意识是使企业立于不败之地的基础。"——松下幸之助飓风起于萍末,溃堤源于蚁穴。企业在瞬息万变的市场中成长,必然会面对各种危机。昨天还盛极一时的企业,今天就可能被一个小小的细节击垮。据美国危机管理专家的调查显示:80%的企业管理者认为,企业发生危机如同死亡一样不可避免。危机对于企业而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的现象,危机无处不在。据调查,45.2%的企业处于一般危机状态,40.4%的企业处于中度危机状态,14.4%的企业处于高度危机状态。     

利率市场化的谋略

要完善中央银行的利率调控体系和顺利实现调控方式的转变,前提是要有一个流动性强、价格信息反馈有效的债券市场,尤其是政府债券的二级市场。 以存款利率上浮为标志的利率市场化改革攻坚,将对金融机构和实体经济产生十分广泛和深入的影响,因而需要积极稳妥地推进。这要求能平衡和兼顾好各有关方面：首先,需要同步建立和完善相关的配套条件和设施,并对与利率市场化关系密切的汇率形成机制改革和资本项目开放,进行合理规划、统筹安排和协同推进。     

航空业的低碳谋略

欧盟强征碳排放税所引发的争议至今仍无休止,最终结局如何尚不得知。但无论如何,低碳必定是大势所趋。我国航空业唯有提早“部署”,才能在全球竞争中抢占先机。     

课上谈兵——浅谈小学语文教学策略

正参考兵法谋略,不难发现,其实在语文教学上也能提炼行之有效的教学策略,如此,更能拓宽我们的视野,启迪我们的智慧,从而推动语文教学研究在新的蹊径上领略更多独特的风景。     

中国传统管理文化研究——预谋

一、“预则立,不预则废” 谋略都是事先策划的,凡谋略,皆预谋。关于“预”在管理中的地位,孔子说：“凡事预则立,不预则废。言前定则不踬（挫折）,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”     

孙子兵法与企业攻防谋略

中国古代兵法谋略典籍浩如烟海，《孙子兵法》是其中的集中代表，国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典，尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》，遗憾的是国内不少企业家却对古代谋略知之甚少。     

中国古代著名秘书系列之十 实现人生“三不朽“的秘书——刘基

刘基(公元1311年-1375年),字伯温,浙江青田(今属温州)人,明朝开国皇帝朱元璋的主要谋士.后人将他与汉初张良、蜀汉诸葛亮并称为古代三大谋略宗师.     

儒商的经营谋略

1957年，李嘉诚将经营的长江塑胶厂改名为长江工业有限公司，很需要得到更多客户青睐。正在这时，有一位欧洲的批发商来到他们公司，看了他们生产的塑胶花以后很感兴趣，表示愿意大量订购，要李嘉诚在一天内拿出三种样品供他挑选。李嘉诚答应了，送走客人后立即组织生产。工厂里有些人见时间很紧纷纷来找李嘉诚，请他去求客商宽容几天。李嘉诚不同意。他说“我们已经答应了人家，怎么能言而无信呢?”     

试论侦查谋略及其在反贪案件中的应用

本文拟从反贪侦查谋略的概念、性质、种类、应用原则及其与侦查策略的学理区分这几个方面进行探讨。     

中国厨卫代理商的三大市场谋略

<正>随着厨卫产业竞争的加剧,代理商的市场运作也日趋激烈。从最初的选择代理品牌到渠道招商、渠道分销、产品匹配、价格策略、策划传播策略等系统工程,对如今代理商都提出了非常高的要求。