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社会的革新、组织的调整等都会对组织及组织中的人员造成工作压力,工作压力过大逐渐成为现实生活中组织及成员不得不面临的问题。个体工作压力过大,会产生一系列的生理、心理和行为上的反应,情绪耗竭就是其中之一。情绪耗竭不仅会导致员工工作效率低下,对工作满意度降低以致离职等现象,对企业来说,也是会造成其人才资本流失,影响企业发展战略,妨碍企业的良性发展。本文根据资源保存理论,从研究企业一线服务人员的情绪劳动、服务型领导、情绪耗竭三者关系出发,探讨服务型领导对一线服务人员情绪耗竭的影响作用,以及权力距离的调节作用。 相似文献
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李振跃 《地质技术经济管理》2008,(12):68-71
每个人都有自己的情绪,而由个人所组成的企业自然也有情绪,对企业而言,情绪也是一种资本,这种资本在很大程度上决定着企业的竞争力,促进智力资本作用的发挥、决定企业的性格和企业的人性化程度。员工情绪管理机制构建的途径:重视人的复杂性,遵循以人为本的管理理念;善于运用激励机制,激发员工工作的热情;建立员工帮助计划;培训员工个体进行情绪管理的能力和完善员工情绪管理机制。 相似文献
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员工亲社会性违规行为,对组织来说有消极或积极的影响。本次研究通过对企业302名员工进行调查,以员工亲社会性违规行为作为因变量,领导情绪价值以及共情力作为自变量,增加组织认同作为调节变量,探讨它们之间的关系。 相似文献
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针对高科技企业日益严重存在的员工亚健康问题,本文尝试构建一种管理方法,来检测、防范员工健康隐患及情绪问题,并提供一些解决问题相应的对策与方案. 相似文献
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2021年,"emo"被列为年度网络热词之一。"emo"从字形看,像是一个人"呜呜"地哭了,它指的是一种"情绪感受"——"抑郁了、颓了、烦了",在"emo"的情绪中,我们感到,自己周遭的世界"出了问题"。中世纪哲学家奥古斯丁在谈论时间时说:"如果你不问我时间是什么,我觉得时间的概念清楚明白。然而一旦问起,我就不知道时间是什么了。" 相似文献