供应链环境下企业的业务外包及其风险控制问题

业务外包是企业在内部资源有限的情况下，仅保留其最具竞争优势的核心资源，借助于外部最适宜的专业化资源予以整合，以优化企业资源配置，从而实现企业自身持续发展的一种战略管理活动。据互联网数据中心的资料，2003年全球资源外包服务开支突破了1510亿美元．其中美国超过810亿美元；全球外包服务市场的平均年增长率约为12．32％。其中亚太地区为15.1％。总之，业务外包成为近20年来企业最常用的策略之一。另据美国《财富》杂志报道，目前全世界年收入在5000万美元以上的公司普遍开展了业务外包。如柯达公司为了专注于自身的主流业务，就把其数据处理业务外包给IBM公司；而基于同样的理念．IBM又把自己的全球网络系统业务外包给更专业的AT＆T公司。但不幸的是，并非所有采用外包战略的公司均能成功，他们对外包风险的规避和控制问题是该战略能否成功的关键。     

家族企业从联姻到参股的财富传承

在18、19世纪的欧洲，血缘关系堪称联结家族资本主义的“枷锁”，联姻策略乃是家族企业留住并扩大财富的一个重要选择。公司法出现后，参股才成为方便之选。[编者按]     

生化果蔬饮品生出健康财富

食疗是我国古老文明的伟大成就之一，史书与文献上就记载了多种强健体魄、抗衰延年的食疗方法。现代科学也证明许多疾病确实可以通过饮食调理，达到预防、治疗的目的。烟台倡倡寿生物科技有限公司运用尖端的生物仿生工艺，以瓜果蔬菜为原料，研发出对富贵病有神奇效果的果蔬萃化露系列饮品，走在了被誉为“21世纪朝阳产业”健康食疗的前沿领域，用自主知识产权的生物仿生技术，为人类身体健康、为“三农”产业可持续发展开辟了一条崭新的途径。     

《管子》的轻重理财思想（上）——《管子》无籍主义的国家理财思想解读

《管子》理财以轻重之术驭天下，发山海之利而外因于天下，轻重理论是《管子》理财思想的核心理论。据考证，在我国浩瀚的经济文献中，详细、系统、灵活地将轻重理论应用在强国富民的经济政策中，惟《管子》一书。胡寄窗先生说：“如果价值论是政治经济学的基础理论，则轻重论就是《管子》全部经济学说的基石”(胡寄窗著，《中国经济思想史》(上册)，上海人民出版社，1962年第1版，第288页)。《管子轻重》十九篇，亡失三篇，现存十六篇，专门讨论国家理财问题。     

企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标,与“利润最大化”目标相比较,无疑是进步了很多。     

以会计诚信搭建和谐会计平台

市场经济是信用经济,信用水平的高低决定经济运行的效率,并最终影响经济发展水平.信用是一种社会财富,良好的信用有助于减低交易成本,节约交易费用,促进社会资源合理配置,有效的防范和规避金融风险,有利于社会的和谐、进步和发展.     

跨国公司在华投资的集聚效应分析与对策

改革开放以来,我国引进的外商直接投资由以中小企业为主逐渐转向以大型跨国公司为主,跨国公司对华投资规模和数量迅速扩大.由美国《财富》杂志公布的世界500家最大跨国公司已有400多家在我国投资.可以预见,随着经济全球化的发展和我国加入世贸组织,进入中国的跨国公司将越来越具规模化.国内学对这种现象及其对我国经济发展的影响进行了大量研究.但国内学很少对跨国公司之间投资的系统性和关联性即跨国公司的集聚效应进行分析.     

迪斯尼家族——不朽的童话

迪斯尼家族这是全世界众所周知的财富家族,其家族创始人沃尔特·迪斯尼和他的哥哥罗伊·迪斯尼,因米老鼠卡通电影而名扬天下,接着又推出一系列卡通电影。兄弟俩又共同谋划开创了“迪斯尼世界乐园”。迪斯尼在事业未竟时去世,留下一个庞大的财富家族。家族内部派系之间开始争权夺利“,三驾马车”轰轰隆隆地开过来,另有数名“游击队员”也卷进纷争之中。女婿与侄儿大动干戈,侄子小罗伊一手遮天独揽大权,纠集朋党,将迪斯尼公司的触角从美国伸向了欧亚。特色评说:兄弟联手创业,侄子继业。财富家训:“迪斯尼乐园的理想:希望人们在这里找到快乐和…     

和谐财务管理的新目标——和谐经济增加值率最大化

一、公司财务管理目标的主要观点关于公司财务管理目标,学术界具代表性的观点有:公司利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、公司价值最大化。这四种观点都有不足之处。1.公司利润最大化。这种观点追求会计利润而忽视现金流量,没有考虑利润产生的时间和风险因素。2.每股收益最大化。将绝对数的利润变成了相对数的每股收益,比第一种观点较好,但仍没有考虑资金的时间价值和风险因素。3.股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价,股票市价除了受公司内部因素的影响外,更多是受外部因素的影响。用一个公司不能有效控制的指标…