从管理角度看管理审计——管理审计的新视角

管理审计是对组织内部的管理活动进行的审计,因此,本文认为应该从管理角度讨论管理审计的有关问题。本文结合管理学的有关理论,提出了管理审计的概念,并在分析具体管理职能的基础上对管理审计的内容进行了探讨。同时,根据管理审计所关注的对象阐述了实施管理审计的意义和作用。针对目前我国管理审计实践的现状,本文也提出了当前迫切需要解决的问题。     

对非货币性交易的再认识

货币性交易与非货币性交易的会计核算有很大区别。发生货币性交易时，企业购入资产要支付货币，卖出资产要收回货币。但发生非货币性交易时，交易双方交换的是非货币性资产，这时，通常意义上所讲的收入确认和资产计价等原则已不完全适用。为解决这些问题，财政部于1996年6月28日发布了《企业会计准则——非货币性交易》，并于2001年1月18日进行了修订，     

中国上市公司治理水平评价

引言 20世纪90年代出现的全球范围内的公司治理运动，经过10年的发展，已经进入成熟阶段，公司治理运动的焦点逐渐由宏观层面治理原则的制定转向微观实践，即单个上市公司如何根据公司治理原则制定公司治理战略，提高公司治理水平，以及投资如何基于公司治理进行投资决策。相应地，作为公司治理量化指标的公司治理评级在90年代末开始逐步发展起来。     

一季度货币形势分析与预测

货币继续快速扩张,流动性进一步加强 1.1993年一季度货币量继续保持1992年以来的快速扩张势头,特别是与总需求紧密相关的狭义货币M1呈现加速扩张趋势,其增长速度已经达到十年来的最高点,其扩张速度之快已超过经济过热的1988年二季度(季环比10.8％)。M1的两大组成部分即流通中的现金MO和单位活期存款均处于增长率的高峰。三月末与1992年同期相比,MO增长46.2％,接近1988年底的增长率的水平(47％),城乡企、事业单位的活期存款增长38％,二者均处于十年来的第三个高峰上。MO的超速投放始于去年二季度,已经持续一年整。 2.三月末,广义货币M2比1992年同期增长30.3％,虽然比去年底降低了一个百分点,但尚缺少证据证明其已出现下降趋势。自1989年四季度以来,M2的增长率——     

建立工科院校会计专业实践教学体系的设想

本文分析了当前工科院校会计专业实践教学中存在的问题,从系统性化的角度提出了构建工科院校会计专业实践教学体系的设想。     

加强会计实践性教学 培养应用型会计人才

会计实践性教学有利于会计理论与实践的紧密结合，是培养应用型会计人才的一种有效手段。本文就会计实践性教学的价值、现状进行了分析，确立了会计实践性教学应遵循的原则，提出了会计实践性教学改革的基本构想。     

论情感管理

<正>传统的管理理论认为,人的感情对组织目标的实现是有害的,管理者必须设法控制个人的情绪、情感。因此,传统的管理模式是以管理人员的权威性为基础的,认为只有将员工变成像他们管理的资产一样可以进行预测和控制后,企业管理才会成功;而人的情绪、情感作为非理性力量,被认为对组织具有破坏性,在管理中需要对其进行压抑和排斥。然而,现代优秀企业的管理实践证明,在人性化的管理模式下,员工的情感力量完全可以作为一种积极的因素促进企业的发展。情感管理作为企业管理的新形式,日益受到重视。     

坚定社会主义信念永葆共产党员先进性

2004年9月19日党的十六届四中全会通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，紧接着在11月7日发出了《在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》。显然开展保持共产党员先进性教育活动，是“为了进一步加强党的执政能力建设”而做出的重要举措，目的是为了迅速提高全党同志的执政能力，包括用科学发展观驾驭社会主义市场经济、发展社会主义民政治、     

特色的管理模式让企业文化落地生根

中国企业需要建立符合具有自身生命力和中国特色的管 理模式,中国企业更需要基于自身文化环境的企业文化战略管 理模式,中国管理咨询需要更适合中国企业植根发展的企业文 化理论支持以及企业文化战略管理咨询实践技术。 为什么说中国企业需要建立符合具有自身生命力和中国 特色的管理模式?     

我国企业现代化管理实践的启示

以"依靠科学管理推进创新型企业建设"为主题的2006年全国企业管理创新大会3月25-26日在北京隆重举行。全国政协副主席王忠禹,全国人大副委员长顾秀莲,中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华,中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华,中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁,国家发展和改革委员会副主任欧新黔,国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁,中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长阎颖、陈兰通、孙树义、陈光复,北京大学副校长张国有等出席开幕式。来自全国各地国资委、经贸委、中小企业局(厅、办)、企业联合会和各类型企业的领导人、管理工作者及专家参加了题为《重组整合与集成管理》、《自主创新与科学管理》、《精细化与现代基础管理》和《国际化经营的难点与突破》等论坛。全国企业管理创新大会自2003年起每年举办一届,是国内最高层次的企业管理创新盛会。为了使广大读者能够感受本次盛会的创新气氛,了解过去一年我国企业界的管理创新成果,我们根据大会速记资料整理成本专题,希望能对企业的创新工作有所启发。相关内容本刊有删节,未经本人审阅。--编者