“工程建设企业管理与实践”系列之二:项目管理是建筑国企的基石

要解决企业发展过程中的质量提升问题,实现更大发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。一个企业,其发展质量的提升往往被基层项目的标准化程度、精细化管理的问题以及创誉增效的能力等因素所制约。要解决这些问题,实现企业更大的发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。     

专访大桥石化董事长张贵林:党建引领企业治理,践行民企使命担当

“党建做实了就是生产力!做强了就是竞争力!做细了就是凝聚力!”这已成为新时代民营企业党建的宝贵经验。今年全国两会期间,以高质量党建推动民营企业高质量发展,成为多位全国人大代表、政协委员关注的热点话题。作为一家在改革开放中成长起来的民营企业,河南大桥石化股份有限公司(下称“大桥石化”)也在企业日常经营中,探索出了一条党建引领企业高质量发展的“融合之路”。     

农村公路建设工程质量安全监督与管理探究

农村公路建设工程是保证农民日常出行的基础,也是促进农村经济发展的有效途径.因此,在农村公路建设中,应该重视落实质量监督与管理,从而不断有效提高工程质量,充分满足农村发展需求.但是,在农村公路建设中往往由于质量与安全监督管理工作的缺失,导致工程开展过程中受到阻碍影响.为此,文章采用文献资料法等,根据分析农村公路建设工程中所存在的问题,提出农村公路建设工程质量安全监督与管理完善措施,旨为促进农村公路建设工程质量的提升.     

浅谈统计数据质量控制

统计是企业实现科学管理并对企业项目运营质量实施监督的重要手段,是企业项目决策和采取措施的主要依据。统计数据如果失真,不仅直接影响项目经营预测与分析的准确性,也严重影响企业决策。 因此,需要把提高统计数据质量放在统计工作的首位,并采取措施不断改进和提升。 企业统计需要从制度、方法、人员三方面不断改进和完善,保证企业统计数据的质量,为企业科学决策提供数据支持。