浅析企业内部审计风险及其控制对策

随着社会经济的发展,企业经营方式的复杂化和企业信息使用者的多元化,在企业内部审计工作中,内部审计风险日益增加。为了增强风险意识,防范和避免审计风险,应对内部审计风险的根本起点和成因进行深刻、全面地认识,并以此为基础找出有效的风险控制对策。     

山西煤炭企业资产重组问题探讨

中国加入世界贸易组织后，经济将日益与世界融为一体。山西是我国重要的能源重化工基地和产煤、输煤、煤炭出口大省，山西煤炭企业要面对国际煤炭市场，迎接“入世”挑战。如果要在竞争中立于不败之地，必须煤炭产业集中度，进行有效的资产重组。     

我国金融体制改革问题探讨

我国金融体制改革急需解决三大问题，即投资主体多元化、利率市场化、分业和混业经营。需采取的对策是，加强中央银行的宏观调控与金融监管，深化国有商业银行改革，大力发展非国有商业银行，培育和发展金融市场，实行利率市场化。     

产融结合实现的条件及收益分析

本文在对产融结合概念进行正确理解和认识的基础上，分析了成功实施产融结合的条件，并对工商企业进入金融服务业以后能够得到的收益以及获取收益的途径，进行了归纳。     

扩大对内开放 搞好经济技术协作——对邓小平同志对内开放理论的思考

目前 ,国际经济竞争日趋激烈 ,扩大内需日益紧迫。我们必须进一步提高对邓小平对内开放理论的认识 ,明确经济技术协作系统 ,是对内开放的组织者和生力军 ;支持横向经济技术协作 ;重视和积极参与区域合作 ,加强经济技术协作系统的内外联系 ,以加快国内大市场的形成 ,实现资源合理配置 ,促进社会经济发展。     

中国企业的多元化选择

本文强调了中固企业应专注于主业发展，而多元化是一种替代选择，以及在多元化经营战略选择上的注意事项。     

企业非相关多元化经营的战略路径与风险规避——基于春兰集团多元化经营战略案例研究

春兰集团是中国较早走上多元化之路的大型企业集团,先后进军摩托车、卡车、高能动力镍氢电池、投资贸易等领域,形成了产品多元化经营的格局。春兰集团实施非相关多元化经营的战略路径是:以掌握产业核心技术为战略核心;以企业并购为战略重点;以整体绩效为战略目标。企业非相关多元化经营的风险甚大,必须采取相应措施予以规避:科学选择多元化经营的进入领域;确保企业的核心竞争力不受削弱;注意"协同效应";保持合理的负债水平;要注重规模经济的效应。     

我国上市公司的多元化战略与公司绩效

本文以2004年深沪两市的696家非金融公司作为样本,通过建立有效的多元化经营指标,考察了中国上市公司多元化战略与其绩效(CROA)的关系。实证研究表明,多元化有一定的正面效应,即能够降低公司经营风险,但是从整体上来看,多元化的成本仍然大于收益,导致多元化程度与公司绩效负相关。这一实证结果与多元化给企业带来巨大成本的理论一致。