新帅革命与中国企业转型

2004年最后一场雪。黄宏生被拘捕、王均瑶英年早逝、三九教父赵新先落马、一代枭雄倪润峰黯然“收山“、郑俊怀蜗居看守所感受铁窗外面的纷扬……在我国企业是是非非的一年，这些一度叱咤风云的人物．以不同方式谢幕商界。     

三九还要面对什么

谁也没想到，曾叱咤风云的三九系当家人赵新先，以一夜之间被免除所有职务的方式走到了尽头。     

赵新先：人到七十

＂我们国家对企业家的价值没有真正地认识,＂赵新先对身边的人说,＂把他们当成政治家、公务员了。＂阴雨绵绵,赵新先回到广州南方医院。25年前,他是这家医院的药局主任。后来,他建立了南方制药厂,生产出＂三九胃泰＂,成立了三九集团。后来,三九负债百亿,他退了休,因为＂滥用职权＂收购大龙健康城项目用地,进了牢房。     

金融

原三九集团董事长赵新先因滥用职权获刑1年零9个月；顾雏军再遭诉讼；南方航空被诉支付1．07亿港元；45万只杭州产轮胎在美遭召回。     

倪润峰：不是结局的结局？

当赵新先因旧账锒铛入狱之时，一个尖锐的问题又刺向倪润峰——四川长虹海外巨亏又应如何处置？     

在狱中

10年之后,这一批企业家是不是仍旧绊倒在了同一块石头上? 2006年的春节,他们看来是要在狱中或看守所度过了。郑俊怀,春节前一个月被判6年,在内蒙某地开始服刑;唐万新,在被捕一年后开庭受审,春节估计得在武汉的看守所过了;黄宏生,在创维终于复牌几天后再次在香港地区法院开庭审理;赵新先,“平安”退休半年后终究未免被捕,不知在何处关押;陈久霖,一年多来一直被羁绊在新加坡,案情仍在审理中;顾雏军,半年前被捕。     

一个"人治"的标本

三九集团和赵新先“一个人说了算”的管理、决策机制曾经取得了阶段性的成功，其条件就在于当时企业规模小、管理层次少，加上赵新先本人当时头脑清醒，责任心和责任感较强，自我控制和自我监督能力与企业发展状态相适应。但是，它对企业发展“起过一定的积极作用”，绝对证明不了它就是赵新先强调的“科学民主的决策机制”。相反，它是埋下的阻碍企业日后发展的“定时炸弹”。     

赵新先 低调复出重战医药江湖

当初，赵新先败在了自己手中。他得意的“一人机制”将自己送进牢笼，一手培养的三九药业也和他一样，命运多舛。如今，重返医药界的他是否能创造新的奇迹？     

多元化掏空中国制药之王——“三九”资本迷雾透视

就像一个魔方,资本总是让大佬们着迷,魔方能带来快乐,但玩得不好,也要走火入魔。过度兼并和多元化经营使得三九集团规模急剧膨胀,并使之陷入了困境。