MBO的空间受到空前压缩——解读《企业国有产权向管理层转让暂行规定》

4月14日,国家出台的《企业国有产权向管理层转让暂行规定》,对于管理层受让国有产权行为的控制是最为严格的。从法律承接的角度来看,正如李荣融主任所指出的那样,是对2003年底出台的两个文件《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》和《企业国有产权转让管     

传统制造与数字化管理

2004年10月，应马来西亚Intel邀请，参加Intel的研讨会。在会议上他们公布了一个Intel公司员工是如何工作的调查。     

生命力在于进取——依波表掌门人陶立浅谈企业的成长之源

人在幼小的时候，不论成长环境多么恶劣，凭借天生的免疫力和天赋的生命力，总是充满活力，不知疲倦，无所顾忌，期望早日长大成人，成就一番事业。但随着年龄的增长，人们却越来越感到抵御疾病的耐受力在减弱，体力精力在下降，近忧远虑在增多，雄心大志也在随之磨灭，最终在平庸中了此一生。这可能是大多数人的人生轨迹。     

加快推进名牌战略 振兴广西工业经济

自2002年开始，广西积极实施名牌战略工作，并取得了明显成效。目前广西共计获得中国名牌产品10项（涉及9家企业），国家免检产品21项，原产地域保护产品13项，涌现288项广西名牌产品，285项广西优质产品，拥有“南方”、“三金”、“两面针”、“田七”、“索芙特”、“肤阴洁”等6个驰名商标，是全国五个少数民族自治区中拥有“中国名牌产品”最多的自治区。调查显示，广西名牌产品已经成为本地经济持续、快速发展的主力军。     

南孚“变脸”的前前后后

近段时间以来，随着国际著名风险投资商在国内频繁出手，尤其是去年底传出美国凯雷投资集团将用2～3亿美元收购中国最大的工程机械制造商徐工集团60～80％股权的消息后，各界有关“中国企业引入境外战略投资者实现改制”的讨论极为热烈，一时人声鼎沸，众说纷纭。此时，“南孚”个案再次成为关注焦点。     

破了定律必败：反思中国十大失败企业

企业的管理存在一些基本的定律，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。     

浙江移动企业统一信息平台建设简介

浙江移动通过对现有应用系统的完善和接入平台的改造，建设了统一的接入平台，提供多元化的接入方式，并且实现了统一的权限认证和用户管理．以初步实现企业的门户功能。     

QC小组活动工具箱与使用要点

在企业现场管理与QC小组活动中,为发现问题、分析问题与解决问题,需要使用多种多样的工具、方法.尽管有些工具方法看起来很简单,但要正确使用并让其发挥出应有效果,确需花一些功夫.     

粮食主产区中的销区企业改革及贷款风险防范问题探讨

吉林省是全国粮食主要产区之一，粮食产量、商品量、收购量都居全国前列，可谓产粮大省。但白山市却是在产粮大省里的一个销区，粮食年产量仅有20万吨左右。当前，粮食市场已经全面放开，购销企业重组、兼并、承包、租赁、股份制改造等产权制度改革不断深化，购销主体多元化和方式多样化格局逐步形成，农业发展     

知识管理是企业管理理论发展的新阶段

如果我们把西方管理理论经历的古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论这三个阶段统称为前知识管理阶段的话，那么，随着知识经济的作用日益加强，西方的管理理论正向知识管理阶段演变：这样我们就可以对西方管理理论的前知识管理理论阶段和知识管理理论阶段进行比较分析，以便我们学习吸收和借鉴。