连锁商店的市场定位分析

市场定位是指在市场的基础上确定目标市场,给连锁店在市场上和目标顾客的心目中寻找、安排一个独特的,理想的位置,在市场上树立巩固的产品形象与企业形象。市场定位包括产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位四个方面。市场定位的最终目的是为了确定连锁商店及其产品在消费者心目中的位置,没有价格、渠道和促销三者的定位与之相适应,连锁企业与产品在市场上和消费者心目中的位置是无法确定和稳固的,即使确定了也是模糊的,更无法加以巩固。因此连锁商店的市场定位是产品定位、价格定位、渠道定位、促销定位的有机结合和综合运用。     

零售革命 席卷印度

今天的印度有价值3000亿美元的零售市场,预计到2015年将达到6370亿美元。印度当地和外国投资者计划在未来5年内,投资超过250亿美元来改善上百万的小型连锁商店购物环境。     

借鉴外国经验以特许经营方式发展连锁店

尽管特许经营在国外运用已十分广泛,经营技术已十分发达,对于刚刚跨入连锁时代的中国来说,它却是陌生和新奇的。本文将通过分析我国发展这种经营方式的意义、条件和客观存在的问题,对我们今后搞特许连锁的方向以及未来特许连锁在中国的前景进行一些分析和探讨。     

连锁经营应加速发展

国内贸易部部长张皓若去年在一次招待会上宣布,今后在大中城市要以部分有实力的企业为核心,通过各种方式组建流通企业集团,发展连锁商店和连锁集团,以求得规模效益。下面就连锁经营的有关问题谈几点认识。