美国零售商业的垄断和集中

六十年代和七十年代,许多大、中、小型的公司合并成为少数几个超级公司。在大多数情况下,合并是在同行业的公司间进行的。然而,在许多情况下,不同行业的公司联合成立新公司。多行业联合的大企业是由原来独立经营的许多不同企业组成的。这样的联合是为了更有效地使用资本。美国零售企业有着两种类型的合并。零售公司的合并零售企业拥有庞大的资本,由来已久。在美国百货公司领域内,历史悠久的有:联合百货商店、联合商店、梅西公司和梅百货公司等。     

构筑特许商与加盟商和谐合作关系

近代以来,西方国家的零售商业发展主要经历了三次革命性的变化。第一次是19世纪中期,以百货公司的诞生为标志第二次是20世纪30年代,以超级市场的出现为标志第三次是20世纪中叶,以连锁商店的迅猛发展为标志。连锁商店最初是以单一所有权形式即正规连锁形式出现的,随着长期的发展,逐渐形成了正规连锁、自由连锁和特许连锁三种形式并存的局面。其中,特许连锁经营发展大有后来居上的态势,著名的未来学家奈斯比特曾断言：“特许经营将成为21世纪主导的商业模式。”     

著名企业文化管理经典

瑞典宜家(IKEA)——是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一。1943年初创建,从“可怜”的文具邮购业务开始,不到60年时间发展到在全球共有180家连锁商店,分布42个国家、员工7万多名,成为全球最大的家居用品零售商。无疑,宜家繁荣的强大支撑力正是其多年来坚定不移的文化理念,而这种文化背后又折射着创始人英格瓦.坎普拉(Ingvar Kamprad)的烙印。