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吴洲虹 《中小企业管理与科技》2010,(21):165-165
任何一个人都是在适应的环境下生存,并且只有努力去适应这个环境才可以生存下去,而不是环境来适应我们每一个人.在社会的快速发展下,各大公司腾飞迅猛的发展壮大,每年都有很多即将告别激扬文字时代,踌躇满志地踏上实现理想和抱负之路的天子之娇的大学生,他们为公司增加新鲜血液.他们朝气蓬勃,充满好奇心,带着一双渴求的眼睛,孜孜不倦地汲取着公司里的每一份养料,不论其是正向还是负面的,努力学习着新的知识,适应着新的环境,将各自心目中美好的憧憬与公司的目标不断对照、结合,不断调整着本人对社会、对企业的认识,不断修正本人的价值观,其间迸发出许多火星,也给公司带来了很多的影响. 相似文献
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南美白对虾的健康生长与环境密切相关,养殖水质恶变、底质污染,会导致南美白对虾产生应激及压迫感,使其免疫抗病机能削弱无法适应环境而发病。同时,虾病的发生与本身营养状态等有着重要关系,如管理不当、饵料投喂不足、饲料劣质及腐败变质等,导致营养不良、体质差、抗病力下降发病。 相似文献
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体育教学环境对体育教学质量有重大影响,许多体育教育工作者对此都有深刻的体会.体育教学环境是作为按照发展人的身心教育要求组织体育教学的活动空间领城,是为了人们更好地进行体育教学和体育锻炼而主动利用环境、适应环境的产物.体育教学环境与体育教学活动有着密切的联系. 相似文献
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企业战略管理问题是一个系统问题,其出发点是适应环境。经典的企业战略实质是一个组织对其环境的适应过程,以及由此带来的组织内部结构变化的过程。产业结构决定了企业盈利能力的关键因素,因而在战略实施上,要求企业组织结构要与企业战略相适应。对一个企业实施战略管理,是对一个企业全过程和全方位的管理需要以整个企业为管理对象,即从企业组织、企业化、企业家素质、核心竞争力四个角度去认识一个企业的战略管理。[第一段] 相似文献
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在供应链管理中,环境变化和不确定性是供应链不可脱离的生存土壤。正如战略管理学家安索夫在评价企业的“柔性”时指出:企业要适应环境,一个很重要的方面就是能够对所处的环境以及未来的变化趋势有所认识。特别是对环境中不确定事件的分析和应付能力尤为重要。因此。供应链也应当具备一定的柔性,只有充满柔性的供应链,才能对变化莫测的市场需求作出及时、快速的反应。 相似文献
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公共图书馆作为一种知识产业,是全民教育机制中不可缺少的一部分,承担着传播知识和信息的重要职能,是公众学习和获取知识的重要场所。它的这一特殊性能决定了其发展具有重要的可持续性。目前公共图书馆那种固定不变的常规型管理显然已经不能适应环境,只有实行创新管理,才能使公共图书馆始终处于良性的可持续发展之中。 相似文献