以信息化手段为依托,实行公共事业部门重组和管理流程再造

激励机制是现代组织运营中影响组织发展的重要因素,良好的激励机制能有效的提高组织的运营效率,降低运营成本。本文采用理论研究和调查研究,规范研究和实证研究相结合的方法,本文在实证分析涟源市水务局当前激励机制的基础上,找出涟源市水务局现行激励机制存在的问题,并深入分析了存在问题的原因。     

民营企业员工流失问题与应对措施

民营企业在获取和拥有人力资源上比国有企业有更大的优势,但在优势下也隐藏着一些问题,即员工的流失与管理对策的问题。这些问题最终会影响企业持续发展的潜力和竞争力。     

构建企业班组长培训体系的思考

班组长是班组生产管理的直接组织者．如果班组是公司的细胞．班组长就是细胞核．是企业中最基层的负责人。班组长的素质直接影响着企业员工队伍的整体素质。     

结构金融产品系列讲座(摘登)——整体业务证券化的信用分析

虽然一般证券化结构将特定的资产(如抵押、消费者或公司贷款)从公司中隔离出来,并可用这些资产在合同签订以前所产生的现金流偿付债务,但整体业务证券化却依赖未来,依赖的通常是不容易预测的现金流,且这些现金流来自公司所有的业务.整体业务的证券化在1990年代起源于英国,其首家当属疗养院所生现金流的证券化,接下来的证券化所涉行业包括宾馆、酒店、主题公园和机场.     

工行风采——湖北分行营业部青山十九街支行巡礼

青山十九街支行从成立至今,经过50多年的发展,已经成为武汉市青山区现金流量最大、业务品种最全、服务项目最多的综合性金融网点,现有员工38名,其中35岁以下青年员工23名,占总人数的60％,青年员工均达到本科以上学历。十九街支行先后荣获2011—2012年度团中央授予的“全国级青年文明号”称号,2012年度省分行级“最佳网点”和“最佳私人银行业务联动奖”称号,2009年度被《长江日报》集团评选为“市民最信赖的理财网点”,被武汉金融博览会评选为“十佳优质文明服务金融机构”,被全国妇联授予“巾帼文明示范岗”。     

元邦集团与子公司齐头并进

目标：总销售面积达到25万平方米，总销售额达10亿元左右，比2003年增长4倍。战略：以房地产开发为龙头，多行业、多元化发展。实施方案：通过人员管理、体制改革、产品创新等方面把企业做强做大。     

国内经济型酒店品牌营销对策探析

随着国内经济的快速发展和旅游业市场的不断扩大,经济型酒店业在经历了井喷式发展后正面临着由同质化竞争带来的生存挑战。为了摆脱同质化竞争带来的竞争压力和经营风险,实施品牌营销将成为经济型酒店的一种战略选择。本文在阐述经济型酒店实施品牌营销必要性的基础上,针对国内经济型酒店实施品牌营销中存在的问题,提出了相关的对策建议。     

“集体”的力量

正集体合同为派遣工护航杨天喜和王军是湖北省十堰市东汽公司某下属企业的两名员工,在全公司2千多名员工里,他们的身份以前被称为劳务派遣工(即社会上老百姓通常所说的轮换工),公司里归属于这一群体的总数大约有7百多人,占公司员工总数的三分之一强,现在则彻底打破身份界限,公司全体员工都统一为劳动合同工。虽然只是一个称谓的小小变化,     

基于心理契约视角的组织员工管理

组织中的心理契约使员工与组织之间的心理纽带。虽然这种纽带具有无形性和主观性,同样也是影响员工的行为和态度以及组织的发展的重要因素。本文从心理契约的理论入手,研究组织如何提高员工的积极性,促进组织的发展。