东亚区域经济整合的机遇与挑战——第九届“东亚经济合作论坛”综述

2005年11月24～25日,第九届“东亚经济合作论坛”在广西南宁市举办。本次论坛由综合开发研究院(中国·深圳)和日本综合研究开发机构共同主办,并得到了广西壮族自治区政府的大力支持。本次论坛的主题是“东亚区域经济整合:地区发展的新机遇”。来自日本、泰国、越南、菲律宾、新     

煤炭企业集团财务管理信息化实施策略分析

近年来，国家加快了大型煤炭基地建设．并重点推进了煤炭企业的战略性重组，组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的特大型煤炭企业集团，这些新组建的大型煤炭企业集团，在全球金融危机而导致煤炭行业景气度下滑的背景下，整体显现出较强的抗风险能力。因此，继续加快实施大集团、大基地战略是煤炭行业的必然选择，但煤炭企业要实施大公司、大集团战略，实现煤炭企业的跨地区、     

基层央行信息整合的难点分析及对策建议

基层央行信息化发展到今天，“信息孤岛和应用不集成”是比较严重的问题，它突出表现在：各应用系统都是依据职能划分而定制开发的，系统功能都是为某一特定业务需求而设计，各个系统之间相互分离，不能融合，信息共享能力弱；系统功能交叉、重复、数据多头重复采集，一致性差；不同时期由不同人员研发的信息系统采用不同软件技术，缺乏统一规划下的应用访问接口，多个应用系统缺乏有效的组织和管理等。     

没有规模就没有连锁

组合和培育若干个具有国际竞争力的大型流通企业，这是中国市场经济发展的必然趋势。大市场需要大企业，大企业才能走进大市场；同时也是面对流通领域全面开放的客观需要，只有大企业才具有巨大的商品流通承载力，抗风险的竞争力和通向世界的营销力。     

山雨欲来风满楼

世纪初，民航重组，20多路诸侯厮杀混战的“春秋时代”转为少数几个大型集团称霸的“战国时代”。     

欧美金融业并购重组之国际比较

金融业是当今经济的晴雨表,也是当今经济的巨无霸。20世纪90年代以来,国际金融业的并购浪潮风起云涌、独领风骚,并购数量之多,规模之大,前所未有。美国是国际金融业并购的领路人,为节约开支,增加利润,美国金融业最早掀起并购风潮,并购机构之多,涉及金额之大,是其他国家金融业无可比拟的。同时为了扫清美国金融业并购的障碍,美国参众两院1999年11月4日通过了《金融服     

激活中小企业“十法”

大多数中小企业规模小，技术装备差，产品结构单一，技术含量较低，效益不高，生存与发展面临困境。要搞活中小企业，必须采取相应的对策.