开展班组降耗竞赛 系统优化成本指标——安钢一炼钢成本管理与劳动竞赛相结合见成效

近几年,随着目标成本管理活动的深入开展,安阳钢铁股份有限公司第一炼钢厂(下称一炼钢)的成本管理水平不断提高,成本指标的潜力也越来越小,进一步降低成本的难度日益增大。面对这一形势,如何创新成本管理模式、进一步深挖成本指标潜力,便成为一炼钢干部职工急需解决的问题。从2001年开始,该厂把“降低成本工作”与“开展劳动竞赛”有机地结合起来,在重点成本管理岗位开展了班组“优化成本指标争先赛”,充分调动了岗位职工降耗增效的积极性,在原有技术、装备水平条件下,多项消耗指标连续创出了历史新水平,两年累计降低成本1570万元以上,取得…     

搞好技术改造 提升企业竞争力

一、三次创业,镇办农具厂发展成为全国最大的特钢企业江阴兴澄特种钢铁有限公司(下称澄钢)是国内第一家合资特钢企业,由江阴钢厂与香港中信泰富有限公司于1993年底合资建立。而江阴钢厂系由1959年创办的江阴要塞农具厂经逐年发展而成。要塞农具厂原是以生产铁木制农具起家的,属小集体性质,当时总资产仅33000元。为实现农业机械化,从60年代开始,该厂逐步生产了农用水泵、电动机、饲料粉碎机,以及工业用冲床等产品。1.第一次创业,建成县办小钢厂。1970年,为改变当时苏州地区手无寸铁的局面(当时江阴隶属苏州地区管辖),仅有100多名员工的农具厂…     

我国钢铁工业可持续发展的几点思考

改革开放以来，特别是九十年代后，当我国国民经济稳步进入快速发展时期，作为基础产业的钢铁工业迅速发展和对国民经济发展的贡献更为引人瞩目。我国钢产量连续8年居世界第一，2003年钢产量达22234万吨，首次突破2亿吨，树立了我国钢铁工业发展史上的又一个新的里程碑。钢铁工业作为基础产业对国民经济发展起关键支撑作用，国民经济各行各业的发展必将对钢铁工业的发展提出新的更高要求。钢铁工业如何适应新形势发展要求，     

建立服务导向型的园区管理模式和组织文化

园区竞争的三个阶段 中国加入WTO，政治持续稳定，劳动力性价比相对较高，市场空间很大，中国投资环境吸引力跃居世界第一，吸引了很多外资企业在中国投资设厂，中国已经逐渐成为世界产业梯度转移的承接地，成为世界加工制造中心。起初，外资企业进驻中国，由于中国市场壁垒较高，存在着一定的政策风险和市场风险，许多外资企业选取合资和合作的形式；随着中国市场的逐步开放，外资企业逐步适应了中国的市场环境，园区以其税收等优惠政策，逐渐成为外资企业投资的载体，产业聚集效应逐渐形成。以核心企业为主体，以产业链为纽带，园区成为中外企业的聚集地，园区竞争也日趋白热化。     

加快重庆出口加工区发展的思考

重庆出口加工区于2001年6月15日经国务院批准设立，位于重庆经济技术开发区北部园区鸳鸯镇内210国道旁，总体规划面积2．8平方公里，首期开发面积1平方公里。2002年8月28日围网面积0．4平方公里通过联合验收，正式封关运行。目前有重庆利时德汽车部件有限公司等9家企业人驻区内，2004年出口847．4万美元。     

鄞州区“四招”破解产业园区转型升级难题

产业园区是扩大对内对外开放、推进产业集聚集约发展的重要平台，也是推动经济转型的主战场、主阵地。一直来我区都高度重视产业园区开发建设，始终将其作为经济发展的“第一增长点”来抓。2001年，开始建设鄞州投资创业中心，2002年底，又启动开发鄞州工业园区和望舂工业园区。2005年起又开发建设了总规划面积7平方公里的滨海投资创业中心。     

一周公司榜

最大跨度的转变科健卖壳变身地产股3月25日,自去年7月起停牌的昔日国产手机巨头中国科健股份有限公司发布公告,称与浙江一家民营房地产企业同方集团达成重组协议,将出售给后者。至此,历时多年的科健     

青海威思顿粉业科技开发有限公司

青海威思顿生物工程有限公司系青海省三江集团有限责任公司和国投高科技投资有限公司共同投资5000万元组建的高科技公司。公司成立于2001年6月，位于青海生物科技产业园区，占地136．99亩，资产总额7356万元，在册职工50人，拥有各类专业技术人员20多人。