农村信用社走出经营困境的对策

加强内部治理，建立健全各项规章制度是农村信用社走出经营困境的根本出路。一是加强内部核算，压缩各种费用开支，减少不生息资金占用，大力组织收入，实现增收节支。二是建立健全对新增贷款的审查、审批以及对放款责任入的监督制约机制，防止出现新的不良贷款。三是加强职工队伍建设，实行内紧外松的经营方针，提高服务质量，加大宣传力度，提高信用社的知名度，使信用社成为联系农牧民的金融纽带，真正成为农牧民自己的银行。     

周林为了“炒掉”自己

2002年9月间,美国新桥集团斥资15亿元人民币收购深圳发展银行15%股权。爆出中国上市银行外资并购第一案。就在深发展为此发布正式公告之后,深发展银行行长周林接受媒体专访时,如释重负地感叹:“我认为,我找到了一条搞好深发展的道路。若干年后,大家会理解,周林用心良苦。此话隐含了他在这个购并案进程     

民间商会:一支举足轻重的力量

种种迹象表明．曾经消失的商帮正在中国重现．一股几乎完全起源于民间的力量，将以一种现代的自治组织形式——民间商会，出现在中国的商业舞台上。而最终，他们将成为中国社会格局中一支举足轻重的力量。     

信贷人员：谨防企业利用关联交易操纵利润

伴随知识经济时代的到来,企业规模化经营趋势日益明显。企业运用兼并、重组、控股等资本运营手段,使得我国的集团公司纷纷出现,企业间关系日渐复杂,关联方关系及其交易大量存在,特别是某些企业严重违背会计核算基本原则,利用与关联方之间显失公允的交易操纵利润,粉饰财务报表,掩盖投资风险,影响了银行对企业前景的正确判断和做出科学的信贷决策,增加了贷后管理工作的难度,对此信贷人员应引起高度重视。其联营企业;企业与主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员;企业与受主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成…     

网点：银行与客户沟通的第一窗口—刘维明先生谈“新网点主义”

绿树、红瓦、白屋、蓝天、碧海、银滩……2OO3年伊始,960万平方公里土地上的北国正处在千里冰封、万里雪飘之际,而南国这座著名的鹭岛城市——厦门,到处溢满着温馨与宁静。此时,以"新网点、多渠道、新金融"为主题的2OO3思科金融系统高层论坛在这里举行,百余位来自国内外金融领域的高层人士和专家在会上畅所欲言,相互分享各自的经验和心得。思科公司中国副总裁、金融服务事业部总经理刘维明先生在本次论坛力推"新网点主义"。那么,何谓"新网点主义"?刘维明先生在接受记者采访时对此做出了进一步阐明     

关于储蓄违规问题的思考

<正> 1993年通过金融秩序的治理整顿,金融竞争日趋有序,擅自提高利率,公开违规吸储行为明显好转,但喜中有优,隐蔽违规禁而不止,而且范围在扩大,手段在翻新,危害极大。 一是公款私存转储 近年来在各种利益的驱动下,有关单位的负责人或财务管理人员把公款以各种名义,存进金融机构的储蓄所,获取揽储奖,套取现金,窃取利息。于是公款转储泛