"入世"后中国银行业的比较优势分析

本文认为，“入世”后中国银行在与外资银行的竞争中，具有6个方面的优势，即人力成本和分支机构优势、本土优势、后发优势、体制改革所能挖掘的潜力优势、整体协作优势、政治动员力优势。文章分析了这些优势的表现形式和产生的基础，并对如何利用这些比较优势，制订对外资银行的竞争策略作了初步探讨。     

航天产业即将迎来重组浪潮

企业重组既可以是有形资产，如资本、资金、人员等的流动，也可以是无形资产，如技术、成果、专利甚至是管理理念和方法之间的流动。通过重组可以使资源得到更优化的配置，获得更为有效的生产效率，从而产生更大的社会和经济效益。重组的表现形式通常有兼并、收购、合资、控股、加盟等形式，采取不同的形式取决于行业发展的历史趋势，决策者的战略意图和企业间的力量对比，     

银行业经营环境及其完善

经过20多年的改革开放，我国银行业已建立以国有商业银行为主体，多种金融机构并存的金融组织体系，但远远不能适应市场经济发展的客观要求，不能适应加入WTO后面临的开放要求，不能适应金融体制改革目标的要求。从银行内部经营环境看，各家商业银行自身的管理方式、经营方式、发展定位等亟须改革创新：从银行外部经营环境看，银行经营的法律法规与社会经济活动的法律法规之间的协调配套、社会信用观念、监管机制效率等问题亟须进一步完善。     

中国加入WTO后的金融业发展研究

随着中国加入WTO这扇“历史之门”即将开启，如何抓住这一具有里程碑意义的历史机遇，扬长避短，乘势发展，这是各行各业各阶层人士都在积极探讨的紧迫课题，本从银行业出发，做些许探讨。     

汽车消费信贷，好大一块蛋糕

汽车消费信贷有人称之为汽车产业发展的催化剂,其多样灵活的金融产品和便捷的服务手段有利于汽车销售市场的不断拓展.同时,它更能给汽车金融服务商带来超额利润.有资料表明,2000年通用汽车金融服务公司的利润占通用汽车公司总利润的36%,福特汽车金融服务的收入也大致占到整个福特汽车公司收入的20%以上.目前,全球一年以汽车金融服务进行的融资金额达到了1兆美元,且每年以3%-4%的速度在增长.     

高管联手高盛 双汇“激励局”共谋排斥第三方参与重组的架构

双汇管理层很早就试图解决激励问题，“海宇”和“海汇”两公司应运而生：管理层通过“海宇”低价受让双汇的国有股权，通过“海汇”的关联交易获得资金。不过，这种非正常的激励方式不仅影响到“双汇”正常的投融资策略和财务状况，而且在“海汇”被勒令整改和监管层股权激励新政策的压力下，陷人了无法破解的“激励”困局。 作为国际投行当中最负盛名的并购专家之一，高盛极有可能洞悉了双汇面临的这一局面，在与双汇管理层达成激励承诺的默契下，促使管理层先将“海宇”所持有的双汇股权低价向其转让。然后，高盛再用超常的高价竞投双汇集团股权，从而轻松地完成了并购。 无论并购方是国外产业资本还是国资背景，都很难使双汇管理层确信自己的利益会得到合理安排，而以高盛为代表的国外金融资本纯粹追求财务回报、不吝股权激励的特点体现出优势。值得深思的是，正是因历史及制度原因形成的管理层激励缺陷被外资利用作为工具，致使国有优势企业不断“外卖”。[编者按]     

对基层银行业信息系统风险管理的思考

银行业信息系统风险是指信息系统在规划、研发、建设、运行、维护、监控及退出过程中由于技术和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险,具有技术性高、涉及范围广、隐蔽性强的特点。对基层银     

银行业“靓女”乱芳心

如果要评选今年全球银行业的“靓女”，荷兰银行（ABN Amro）一定榜上有名。不过，即使是靓女，也遇到了愁嫁问题，原因是求婚的太多了。 自今年3月起，这家年收益达64．2亿美元的“大家闺秀”，就已经对出手阔绰、愿意为它花掉910亿美元的英国巴克莱银行芳心暗许。4月23日，在双方“家长”——董事会的协商下，对外发布了“订婚”的消息。