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991.
992.
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以顾客需求为中心的动态战略管理 总被引:1,自引:0,他引:1
具有市场营销观念的组织以顾客的需求为中心,并结合组织自身的资源,为一定的目标顾客提供产品和服务。战略作为对组织活动长远性和全局性的指导,它的制定与实施也必须以自身为基础,以顾客需求为中心。环境是变化的,顾客的需求是变化的,组织自身也是变化的,所以战略也应该随之变化,并且没有时间上的滞后性,即有动态性。两者的结合即以顾客需求为中心的动态战略管理。 相似文献
994.
物流通常分为采购(供应)物流、生产物流、销售物流和回收物流,它包括企业外购配套产品和自制产品在内的采购、外部运输、作业现场的配送、保管、搬运、包装、库存管理、物流信息处理等业务环节。而物流管理则是将企业生产过程中所有的物质流和相关的信息流统筹考虑和运作,以保证生产的正常运行和效益的最大化。 相似文献
995.
班组管理是企业管理的基础,构筑这个基础显然离不开班组长。班组长是班组活动的执行者和参与者,也是班组活动的组织者和管理者,集“兵”与“将”的双重职责于一身,企业工作千头万绪,但最终都要落实到班组。这样班组长的工作就显得至关重要。对此,笔者曾对运输部117名班组长进行一次调查,调查采取了点面结 相似文献
996.
应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理与分析控制,以便及时发现问题,提前采取对策,减少坏账损失。本文对应收账款形成的内因及加强应收账款管理应采取的措施进行了阐述,目的在于提高认识、改进管理、加速资金周转。 相似文献
997.
在国际贸易中,包装是商品不可分割的组成部分,是顺利完成商品流通的保证。但随着我国对外贸易的发展,由于部分企业对国外法律规定和风俗习惯不了解,因而导致商品被打回的现象越来越频繁地发生。因此,我们必须掌握一定的包装知识,才能避免不必要的损失。 相似文献
998.
广东韶钢松山股份有限公司(以下简称韶钢松山)于1997年由广东省韶关钢铁集团有限公司独家发起并控股,同年在深交所上市,是“韶钢”牌钢材的唯一生产与销售企业。从1997年至2003年短短的六年时间里,公司发展迅速,2004年荣列“中国企业500强”排行榜第179名;“2003年度中国上市公司百强排行榜”列第23位:韶钢松山现在是广东省最大的的钢铁生产、销售企业, 相似文献
999.
目前,石油销售企业随着改制分流和企业扁平化改革的深入推进,人员越来越少,提高员工队伍素质,充分发挥每个员工的潜力,提高企业对员工的凝聚力,是企业提高市场竞争力的根本。为此,必须在强化和改革企业人力资源管理上下功夫。 相似文献
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