浅论经营型物业管理模式

<正>物业管理企业长期以来提倡的是管理与服务,而对经营的问题涉及较少。这一现象的产生既有社会、业主、发展商的因素,也有物业管理企业自身的认识和策略上的偏差。我们对经营型物业管理模式的含义确定为两个方面:一是将物业管理与物业经营融为一体,在做好物业管理工作的同时,为开发商、业主、客户策划并实施物业经营方案,发挥每一平方米物业的增效潜力;二是将物业管理从一般维护、运行阶段提升到对管辖物业全过程的营销、服务和管理层面,亦即将服务眼光由物业管理委托期内这个局部放大到物业长寿命商品的整体去统一考虑、安排,从而为业主、客户提供更全面的服务。     

产业集群内企业之间合作创新的理论分析

集群有利于降低合作创新的交易成本、获得合作伙伴的隐性知识.企业选择合作创新,其动机主要是解决技术的外部性、分担研究开发成本和风险、获得合作伙伴的缄默性知识、实现技术转移以及获得巨大的国内和国际市场等.对合作创新的博弈分析表明,企业要形成合作创新的联盟,该联盟必须满足超可加性;否则,其成员没有动机形成联盟,已经形成的联盟也将面临解散的威胁.合理的利益分配方案是合作创新的基础.该方案是合作各方讨价还价的结果.     

科技型中小企业应成为三板市场首选

随着2006年1月中关村非上市股份公司进入证券公司代办股份转让系统进行股份报价转让试点方案正式实施,关于该转让系统是不是三板市场、我国存不存在三板市场、应该存在怎样的三板市场、由谁催生三板市场的讨论日渐热烈。笔者认为,如果以产权交易市场为基础催生三板市场,那么,科技型中小企业应成为三板市场的首选。     

浅析企业增值税收筹划

税收筹划是市场经济环境下纳税义务人为达到减轻税负的目的而开展的税收筹措与规划.企业若能利用纳税人类别选择、混合销售业务,销售使用过的固定资产、兼营项目等方案合理选择开展税收筹划工作,对各种方案进行分析比较,选择出对企业最为有利的筹划方案,必将给企业合理合法地减轻税负,增加税后收益带来益处.     

应收账款机会成本杠杆效应与信用策略博弈

资源的稀缺性和选择的多样性导致机会成本概念的引入,应收账款信用决策也不例外。机会成本是人们在面临多个投资抉择时,选择一个最佳方案而放弃次优方案的潜在收益,它是一种观念上的成本,并不是实际已发生的货币性支出。按照会计要素的确认原则,企业的账面上并不能确认这一数据     

努力提高审计质量全面防范审计风险

镇安县审计局在组织实施今年审计项目过程中，突出落实了《审计机关审计方案准则》、《审计机关审计报告编审准则》及《审计机关审计复核准则》，重点抓了四个方面的工作。     

以财务信息化为中心，逐步实现公司全面信息化管理——诚信公司财务管理系统与另外两大管理系统联合升级方案

诚信公司信息化管理在最近几年内发展迅速：首先，引进了一批专业人才，成立了公司信息化管理中心；然后，在公司领导的指引下组建了公司内部局域网络，创建了公司内部的“OA”网站实现了办公信息化；接着，先后购买了财务软件、物流控制管理软件及人力资源管理软件并已在相关部门使用，经逐步完善形成了现今的财务管理系统、人力资源管理系统及物流控制管理系统。随着公司的不断发展壮大，进一步提升管理信息的传递速度、增强管理信息的透明度显得更为重要，而各自为营的单一信息化管理模式已不能满足这一要求，     

长江大学主校区建设选址研究

运用模糊优选理论对长江大学主校区的两套选址建设方案进行比选择优，弥补了定性分析比较方案时难以取舍、公认度差的不足，方法简便实用，评价结果客观。     

沼泽地带地基的处理与分析

大庆地区低洼、沼泽地的形成有以下几个方面：     

实现经费使用科学决策的思考

决策是每一位领导、每一个单位或部门在工作中必然遇到的重大问题。在军费总体规模一定的情况下 ,其使用效益的高低 ,不仅取决于军费的分配结构 ,而且取决于经费的使用决策。当前 ,经费供需矛盾突出 ,尤其要求我们提高经费使用效益 ,立足“皇粮”过紧日子 ,用有限的经费去完成好各项财务保障任务。然而 ,由于部分决策者缺乏效益观念、法规意识和行为约束 ,使得经费使用决策存在一些比较突出的问题。这就要求各级、各部门 ,凡经费使用决策 ,都应力争做到科学正确 ,力图避免决策失误。一、目前经费使用决策存在的问题1 .凭长官意志定方案。决…