高管团队知识隐藏结构模型与量表开发

针对已有研究中缺乏高管团队知识隐藏量表的不足，在扎根理论研究基础上,通过小规模问卷调查、半结构化访谈和参与式观察,收集可三角验证的数据资料，经过开放式编码、主轴式编码、选择式编码和理论饱和度检验，将高管团队知识隐藏划分为高管知识隐藏行为预估、高管知识隐藏策略选择和高管知识隐藏行为演化3个维度，构建并验证高管团队知识隐藏测量量表，不仅可为研究高管团队知识隐藏行为奠定理论基础，提供工具支持，而且可为团队运行中合理规避高管知识隐藏行为提供理论指导。     

数字化转型对会计稳健性的影响研究

本文以2007-2021年沪深A股上市公司为研究对象，探究数字化转型对会计稳健性的影响。研究发现：数字化转型提升了会计稳健性，并且这种影响在国有企业和非数字产业的企业中更为显著。进一步机制检验表明，数字化转型通过增强坏消息识别能力和抑制坏消息隐藏动机提升会计稳健性。本文的研究发现对推动数字经济和实体经济的深度融合有重要的借鉴意义。     

低权高位者为何不能“知无不言”?——知识隐藏的认知和情感双路径研究

本研究基于资源保存理论和认知-情感人格系统理论的框架，探讨了权力与地位的不一致对知识隐藏的作用机制及其边界条件。以初创高技术企业的团队为研究对象，分两个阶段收集到54个团队255份领导与成员的配对问卷，运用Mplus软件进行实证检验。研究结果表明：权力与地位的不一致会导致低权高位者的知识隐藏行为，这一行为主要通过内部人身份认知和角色压力对知识隐藏行为产生影响；团队精熟氛围削弱了权力-地位不一致与内部人身份认知以及权力-地位不一致和角色压力之间的关系，并削弱了内部人身份认知和角色压力的中介作用。本研究区分了权力和地位两个不同的社会层级，提出权力-地位不一致可能是工作的重要压力源之一，并通过揭示权力-地位不一致与知识隐藏行为之间联系的机制，进一步阐明了权力-地位不一致的复杂性。从实践角度提出了克服员工知识分享困境的建议，通过改进层级晋升体系和营造团队精熟氛围提供组织支持，促进知识在组织内部的流动。     

协同工作设计能缓解组织知识隐藏“困境”吗——基于防御型与促进型心理所有权视角

如何有效干预知识隐藏、突破知识型组织发展的约束性因素，是组织管理中亟需解决的难题，尤其是在竞合交织的工作情境下鲜有研究同时考虑合作性、竞争性工作情境对知识隐藏行为的影响机制，导致对知识隐藏的认知存在片面性。鉴于此，结合心理所有权理论，探讨协同工作设计与团队竞争氛围影响知识隐藏的联动机制。通过对77个知识团队的457名成员进行两阶段问卷调查，研究发现，知识心理所有权、组织心理所有权在协同工作设计(任务互依性、社会支持和他人反馈)与知识隐藏之间起中介作用，团队竞争氛围在协同工作设计要素通过知识心理所有权、组织心理所有权影响知识隐藏的中介路径中发挥调节作用。上述结论不仅为深入研究知识隐藏行为提供了全新的理论视角，也为构建竞争与合作平衡的知识型组织提供了有益启示。     

基于不经意传输的拓扑隐藏广播协议设

为了保护消息广播中节点关系、地理位置等敏感信息，将高效的NTRU（Number Theory Research Unit）公钥加密算法与不经意传输协议相结合，通过引入不可信的第三方以保证广播的中间过程无法被任意节点所获知，从而实现了隐藏网络拓扑结构的目标。该协议可认为是拓扑隐藏广播的具体实现，解决了现有概念性方案中尚未涉及的秘钥重构、相邻节点身份隐藏及网络动态变化等问题。安全性分析表明，在半诚实攻击模型下该方案能够保证网络中任何一部分节点被攻破均不会导致其他节点拓扑信息泄露。此外，通过与相关概念性协议进行实验对比分析，该方案除安全性外还可充分体现计算、通信开销与节点平均度数无关的优势。