民营资本出击 绕开政治障碍

[香港《大公报》9月7日]今年以来，随着“促进非公经济三十六条”的颁布，民营石油企业在开拓石油资源方面频频发力，引起了国际和国内资本的关注。其中中国石油产业基金和长联石油控股有限公司的成立，为中国多渠道地开拓石油资源提供了不同的视角。     

"结算中心"在企业集团资金管理中的功能定位

结算中心是企业集团管理资金的内部机构。它为企业集团下属企业提供内部结算、内部融资等服务。但随着税制、银行、财务等政策环境的变化，它在运行中遇到了一些政策性和技术性障碍。因此根据变化了的政策环境，借助科技手段及银行新服务品种的支持，对结算中心的功能进行重新定位，以发挥其在企业集团资金管理中的作用。     

建立现代金融企业制度障碍分析与策略选择

建立现代金融企业制度障碍分析与策略选择刘敏夫，范振斌（一）现行金融机构运行轨迹不能与市场运行轨迹相吻合，违背了市场导向原则，严重滞后于我们所要达到的目标要求。这些消极因素相互交织，共同作用，构成了建立现代金融企业制度的严重障碍。（一）产权边界的模糊性...     

制约西部民营企业发展的人力资源管理八大障碍

在知识经济和国际化竞争的形势下 ,企业发展的核心竞争力表现为企业所拥有的人才优势。企业人才优势的形成主要取决于企业的人才资源管理水平。依靠经济体制转轨过程中的各种机遇和企业家魄力发展起来的西部民营企业 ,面对变化了的外部市场竞争环境 ,企业的进一步发展和再创业 ,严重受制于其人力资源及其管理障碍———不利于西部民企的外部人才市场环境 ;企业短命导致的恶性循环 ;企业资本结构单一导致的治理制度缺陷 ;企业高层固有的传统管理理念 ;家族化的守财意识与传统雇用劳动思维 ;金钱文化 ,激励单行道 ;缺乏现代企业人力资源管理理念、制度和方法的引进和导入 ;企业文化建设滞后 ,缺乏人才凝聚力。     

厉以宁：发展创业投资要扫清思想障碍

“创业投资要想在中国这片土地上成功的开展,就要扫除思想上的障碍。思想上的障碍如果不扫除,那么这个事业就很难在中国开展。”     

传统家族文化与我国家族企业管理

传统的中国社会是一个建立在家族基础上的社会。家族企业根源于传统社会以家族为本位的化及社会结构。本分析了传统家族化在我国家族企业管理中的作用：一方面，家族化在传统社会的经济生活中发挥了不可忽视的正面作用，构成家族企业竞争力的主要化根基；另一方面，家族化固有的宗族性、封闭性等特征也成为家族企业进一步发展的主要障碍。我们应该对传统家族化进行改造，排除其弊端，弘扬其精粹，实现传统家族化在现代企业管理中的扬弃。     

固定资产投资规模的优化控制分析

通过对投资系统的论述 ,运用现代控制理论建立了一个具有自适应和反馈调节功能的年度固定投资规模的优化数学模型 ,并用计量经济学方法和障碍函数法对模型的求解过程进行了推导 ,得到了一个较优的控制模型     

从东西部对比中探寻加快内蒙古经济发展的新思路

进入21世纪初期的前10年，是内蒙古实现跨越式发展的极重要时期。如何从东西部对比中实事求是地审视内蒙古经济发展的现状，正确的判断我区的定位，找准差距，透析原因，消除障碍，扬长避短，使经济社会发展赶上和超过全国平均水平，实现小平同志关于“内蒙古发展起来可能走进全国前列”和江泽民同志“力争使内蒙古成为我国下世纪经济增长的重要支点”的殷切希望，是我们面临的一个重要研究课题。     

消除非公有制经济发展的三大障碍

我国在发展非公有制经济过程中遇到各种问题，主要有三个方面：认识障碍，即在人们的思想中仍然对非公有制经济存在较大的的偏见；对非公有制经济的发展限制过严，竞争环境不利于其发展；以及非公有制经济自身在规模、管理、技术和人员方面比较落后、低下。因此为消除这三大障碍，有必要采取各自相应的对策。