专利:没有硝烟的战场

在市场经济统领世界竞争的大环境中，专利领域历来是一个不见硝烟的战场。说它是战场是由于它的残酷性，伴随着它的往往是一个企业的兴衰存亡，上千万财产的灰飞烟灭；说它是不见硝烟，就在于专利这种财产权与有形财产不同的无形性和不确定性。     

对投资项目预期现金流量计算的思考

分析了目前投资项目预期现金流量计算中存在的错误，即把债务利息支出作为一项现金流出扣除。同时，通过实例说明了这样确定的投资项目预期现金流量不能与企业的融资决策区别开来，并与股东财富最大化的目标不一致。     

鹰击长空的双重境界——访广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权

九年前的集体企业老总，九年后的民营企业老板。广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权从业务员做起奋勇打拼直至集体企业老总，后于1995年自立门户从无到有从小到大历经九载艰苦创业终成大业。旗下拥有大型鞋厂、油墨厂和卫生材料厂，年销售额近亿元。先打工后成功的曹浩权如同一只矫健的雄鹰搏击于市场经济的蓝天白云间，为自己营造了进行有效授权和培养成功习惯的做成功老板的有内涵的双重境界。近日记者专访了这只经历和理念都很独特的雄鹰，聆听了他在有效授权和成功习惯方面的特别体会。     

企业应如何进行项目融资

企业融资的目的是投资,投资的目的是获得利润,然而并非所有的企业都具有正确的投融资观念并了解怎样正确处理与项目相关的工作。     

实现由被动管理到主动自律的转变——关于建立监督考核机制的思考之二

自2003年第3期《中国质量技术监督》杂志刊登我写的《关于建立监督考核机制的思考》一文以来,我们山东省枣庄市质量技术监督局薛城区分局先后接待了辽宁、河南、山西、湖北、江西、山东、四川、新疆、内蒙古等9省(自治区)近20个省局、市局、县局的来人、来函或来电咨询。部分单位在接到相关材料后,又打电话与我们一起探讨和研究千分制考核措施的制定、实施、完善情况,以及在贵彻中遇到的一些问题等等,相互交流了一些在内部管理方面的经验和做法。但是,也有少数单     

国外知名企业的管理绝招

国外企业的管理方法不一定都适用于中国企业但背后蕴含的管理理念却值得我们深思     

企业技术创新:呼唤高新管理技术

什么是高新管理技术？管理技术一般认为是实现某一管理目标所采用的专门方法与技术。因此，高新管理技术初步可以概括为：针对知识资源无形性，使用价值的间接性、共享性、增值性等特征，并有利于实现集约发展，具有创新性的管理方法与技术。