冰箱“新贵“族出路何在

中国冰箱市场被海尔、科龙、新飞、美菱四大家族统治已经很久了。调查显示这四大家族每一家的年销量都在100万套以上。论综合实力，美的、TCL、康佳、海信、荣事达、小天鹅、奥克斯都不比他们差多少，甚至比他们更强，但他们延伸品牌进入冰箱领域后，其冰箱年销量却总在二三十万，至多在四五十万之间徘徊，也难怪名不见经传的顾雏军在收购以制造冰箱为主业的科龙、美菱后口出狂言说，他终于可以睡个安稳觉——今后谁降价他都可以看着不动。     

谁该为失败的民营化埋单？

历史似乎跟亚星开了一个很大的玩笑。 2006年7月中旬，带着＊ST沉重枷锁的上市公司亚星（600213）对外宣布，前控股股东亚星客车集团将重新掌舵。近三年前，亚星客车集团大胆地将控股权交给顾雏军，现在却不得不回购这笔股份。 谁该为此埋单？     

人物

张荣发长荣集团总裁获颁大英帝国司令勋章；顾雏军科龙原董事长被判永久性市场禁入；黄宏生被判入狱6年；严勇担纲TTE欧洲重组；常振明辞任建行行长……     

格林柯尔系分崩离析

被胡润点中似乎不是一件好事。在其排定的资本控制力榜中，2003年位居首位的唐万新兄弟已在2004年遭遇危机，2004年排在第一的顾雏军也于一年后应声落马。而德隆系和格林柯尔系在产业整合上似有相似之处，实际上，二者危机的深度和范围却不大相同。     

我看被郎咸平质疑下的顾雏军

在我看来。顾雏军无非就是一个有中国特色的商人而已。在他还没有被美国时代杂志选定为封面人物之前，我无法把他界定为中国经济视野中的某个符号式人物。在顾雏军获评2003年经济风云人物之后。几个媒介掮客试图抬出“中国第三代企业领袖”概念来为他捧场。但我可以大胆地下结论，商人本色的顾雏军。不需要、也抵达不了这个过于光辉的形象。如此种种。我愿意坚持这样一种判断：在顾雏军失败之前。顾雏军的一切都是成功的。让我们像理解常人一样理解顾雏军。     

芯有灵犀中国通

近30年间，顾雏军在充满争议和质疑的道路上，从学者成为企业家。好斗喜辩的他不停地与各界进行口水大战，甚至屡屡将对手告上法庭。顾雏军一次次在口诛笔伐下脱身后，最终猝死于常识性错误，社会舆论几乎一面倒，只因树敌太多，积怨太深。     

顾雏军:中国家电业最"牛"的人

仅两年时间,以往名不见经传的顾雏军通过他的格林柯尔,相继掌控了科龙电器、美菱电器和西泠集团,还收购了上海人熟悉的上菱冰箱厂的两条生产线,一举成为中国制冷家电的霸主,加上一系列其它收购传闻——如ST小鸭、ST小天鹅、亚星客车……这一连串令人目不暇接的资本运作,使顾雏军成了2003年中国家电业最“牛”的人.这位掌控多家国内A殴和香港H股上市公司的老板,理所当然地被评为2003CCTV中国年度十大杰出经济人物之一。     

危险的“个人欲望”

欲望能杀人? 2003年,科龙电器在顾雏军的治理下已恢复正常,全年实现营业收入61．7亿元。但是,接下来,顾雏军进行了疯狂的收购行动,他说自己的梦是成为第三代家电领袖。2002年,这是德隆扩张速度最快的一年。唐万新说,“但凡拿我们的生命去赌的,一定是最精彩     

谁制造了顾雏军神话

随着顾雏军涉嫌违法犯罪行为线索已移交公安机关处理消息的确认，又一个中国“资本市场之神”倒下了。     

主角——草民顾雏军

从叱咤风云到身败名裂，七年牢狱生活唯一没能改变的是顾雏军的愤怒。 9月6日上午8点，广东省肇庆市四会监狱，三辆汽车早早停到大门前。不一会儿，一个身材略胖、戴着一副金丝边眼镜的中年男人从高墙内走了出来。顾雏军，这位曾名噪一时的格林柯尔系创始人、原广东科龙电器股份有限公司董事长，在度过了七年牢狱生活后，提前获释。