试论公司的财务预算管理存在的问题及对策

公司的全面预算管理是协调和优化有限资源，促进公司协调行动、按照规划发展、控制经营方向的主要途径。建立有效的考核体系和预警体系是预算执行的有力保障，必须对预算执行结果进行跟踪、分析和考核，通过考核和预警体系使非正常业务活动控制在萌芽中，减少公司不必要的损失。本文主要论述我国公司在财务预算管理方面所存在的问题，提出解决问题的对策。     

《包装材料透氧性》成为ASTM国际标准

最近，由ASTM F02委员会（软塑阻隔性包装）批准的ASTM F2622《包装材料透氧性》测试标准为各阻氧材料供应质量提供了检测依据。这些材料常用于食品、药品和消费产品生产企业、大学和研究机构以及其它工业企业，它有益于透氧设备制造商之间的公平竞争。新测试标准通过用不同感应器测试塑料薄膜和片透氧率方法。F02．10渗透小组制定了此标准。     

基层工会财务值得重视的几个问题

行政事业单位工会（简称基层工会）财务相对于本单位财务而言是个“小账”，但是“麻雀虽小，五脏俱全。”工会财务也是独立的财务，在当前行政事业单位部门预算、零基预算全面推开的今天，认真研究解决当前基层工会财务存在的几个倾向性问题显得十分重要。     

美食品营养标签新规

近日，美国已着手制定“全面营养质量指标”标准，今后所有包装食品出口至美国必须标明统一标准的营养成分。 据了解，美国有关方面即将出台的营养标签标准为：根据实际营养成分对食品进行打分，并把分数标在食品标签的“营养含量表”上，以方便顾客选择所需食品。列入检测范围的营养物质多达30种，包括纤维、维生素、矿物质、胆固醇、脂肪和蛋白质等。至今年9月，将有4万种食品采用新的营养标签。     

项目经理人对维持道德标准的抉择分析

项目经理是负责管理整个项目的个人,是项目管理的决策制定者,也是项目成败的最终负责者.他是一个复杂的关系矩阵的焦点,这一矩阵包括了顾客、工人、供应商和项目业主,其中项目业主是项目的投资人和所有者,是项目在工期、质量、预算、范围等方面的最终决策人.可见,项目经理作为项目的经营管理者与项目业主之间就形成了实际意义上的委托代理关系.     

浅析中小企业预算管理

随着竞争压力的不断加大，中小企业迫切需要实施预算管理来提高自身的竞争力。本文指出了中小企业实施预算管理的必要性，同时文章还分析了中小企业实施预算管理过程中所存在的一些问题，并提出了相应的解决措施。     

评估机构绩效考核评价体系设想

评估机构绩效考核评价是指各级资产评估协会运用科学、规范的评估方法,对具有执业资格的资产评估机构一定经营期间的经营效益和业绩,按照一定的程序、统一的评价标准,进行定量及定性对比分析,做出真实、客观、公正的综合评判。评估机构绩效考核评价工     

ISO 26000社会责任标准取得重大进展

将为社会责任提供导则的ISO 26000标准目前已经在其制定过程中取得重大进展，从工作草案升为委员会草案，这说明了ISO社会责任工作组的各个相关方代表已就该标准达成了高度一致．     

增强企业竞争力的砝码——人力资源外包

外包首先是在实践领域兴起的,其作为一种管理模式,早在20世纪60年代的美国就出现了,但真正发展却在20世纪80年代以后。本文通过对人力资源外包的根源、外包的优势分析与风险权衡、外包的判别模型的分析来揭示人力资源外包的本质,以期为我国企业人力资源外包提供理论指导。