2003，心存感激的一年

2003年，中国政府新旧领导班子更替，遭遇SARS，战胜SARS，使国家又回到经济高速发展的正常轨道。     

华北电网有限公司领导班子作重要调整

国家电网公司副总经理郑宝森宣读任命并作重要讲话 朱国桢衷心祝愿华北电网事业更加兴旺发达 新任总经理庄虎卿表示将不负重托、不辱使命，与华北电网职工一道开创华北电网新局面 叶延生、崔吉峰任华北电网有限公司党组成员、副总经理     

加强领导班子建设促进企业健康发展

加强企业领导班子的自身建 设,使班子成员更好地适应改革开放和社会主义市场经济发展的需要,推进企业健康发展,这不仅是新时期加强企业领导班子建设的重要内容,也是企业领导班子所面临的一个重大课题。     

抓好“三讲”学习加快推进改革与发展

在国有大中型企业中开展“三讲”学习教育活动，是党中央继全国县以上党政领导班子及成员开展“三讲”教育、全国农村开展“三个代表”重要思想的学习教育活动之后，全面加强党的建设的又一重大决策，是按照江泽民同志“三个代表”的要求，进一步加强国有企业领导班子建设、提高企业领导人员思想政治素质、加快推进国有企业改革与发展的一项重大举措。我们一定要从政治和全局的高度充分认识搞好企业“三讲”学习教育活动的重要性和必要性，增强责任感和紧迫感，切实摆上重要议事日程，投入足够的领导精力。石化企业在国民经济中占有重要地位，是国有企业的排头兵。石化企业更要努力抓好“三讲”学习教育活动，加快推进改革与发展。     

正源公司大力开拓湖北市场

<正> 正源公司从1996年建成投产以来,在公司最高领导层的正确决策下,在社会各界朋友的大力关心和支持下,在全体正源人的不懈努力下,正源公司的产值已经突破一个亿,在全省乃至全国同行业中跃居前列,取得了令人瞩目的成绩。 正源人秉持“正道创业,致富思源”的创业理念,坚持以优质的产品和服务立足市场,“冠源”牌系列优质水产饲料已经远销福建、     

加强企业领导班子建设的几点思考

全面建设小康社会 ,必须首先振兴国有企业 ,而振兴国有企业的关键是加强企业领导班子建设。要充分认识加强企业领导班子建设的重要性和紧迫性 ,建立责权明确、讲求实效、干实事的领导班子 ,既要抓好组织建设 ,又要抓好思想作风建设 ,切实做好企业领导干部的培养、选拔、教育、管理工作     

在华北电网有限公司领导班子调整大会上的讲话

刚才．郑总宣布了国家电网公司党组对我的任命，并提出了新的要求，交给了我一副很重要、很艰巨，而又很沉重的担子，充分体现了公司党组、刘总对我的信任、期望和重托．充分体现了对华北电网有限公司的高度重视．亲切关怀和殷切期待。接受如此重担．我深感惶恐．深感不安，深感压力巨大．责任重大。从今天开始，我就成为华北电网有限公司的名员工，