新常态下商业银行的经营管理

新常态带来的挑战和机遇中国经济的新常态,是指经济增长速度从高速增长转向中高速增长。要理解这样的新常态,应该从整体上来理解,也就是说中国经济不仅仅是增长速度放缓了,同时也有经济结构的优化、产业的升级、发展动力的切换以及制度的变革等。我们也应该把中国经济的新常态放在全球经济的大环境中来认识。目前,全球经济有四个特点。特点一:经济增长正在下台阶,后劲不足,一个最重要的标志就是能源和大宗商品的价格不断下跌。这里有美元汇率的问题,也有东西方之间一些摩擦的原因,     

乡镇政府人力资源管理问题及路径选择研究

随着我国市场经济的快速发展,人民对精神层面的需求也在日益提升,作为人民的主心骨———人民政府,如何满足人们的精神需求,助力人民幸福生活的实现则显得尤为重要。 就近几年来看,乡村政府人才数量倍增,工作人员的服务意识、服务态度和服务能力也在逐年提升,这为人民的幸福生活奠定了坚实的基础,但是毕竟乡镇政府在环境、福利待遇、人才成长等方面的优势并不突出,因此一些人员流动、服务不够优化等问题也偶有发生。 乡镇政府人力资源优化迫在眉睫,正确看待当前存在的问题,结合乡镇具体情况予以优化,不断推进乡镇政府价值发挥则是当前亟待解决的问题。 文章以此为切入点,从人力资源管理价值剖析出发,探索了当前乡镇政府人力资源管理现状以及存在的问题,进而提出优化路径。     

医院基建项目内部控制问题及内审对策

随着我国市场经济的不断发展,我国医院规模在不断地扩大,投入了较大资金在基建工程项目方面,但是由于材料成本、人力资源成本上升,医院基建工程项目面临成本高居不下的问题,因此很多医院采用了内部控制手段来控制基建工程项目成本,并取得了较好的成绩.但是由于受到主客观因素的影响,医院基建项目内部控制工作还存在一些问题,这些问题不利于控制基建项目的成本.本文从医院基建项目内部审计的重要性出发,分析了医院基建项目内部控制工作存在的问题,并提出了几点医院解决基建项目内部控制的内审对策,目的在于通过严格的内审来提高医院基建项目内部控制水平,这样才能保证医院基建项目建设的顺利进行,为广大人民群众提供高质量的医疗服务.     

机电工程技术及自动化应用问题探讨

近年来,我国工业产业的自动化水平越来越高,其中就离不开机电工程技术的发展。机电工程技术被广泛应用于工业产业的各个环节,有效提高了供电系统供电质量的安全性和可靠性。因此,本文在此基础上重点研究了机电工程技术及自动化应用问题探讨以及发展趋势,从而更好地促进工业行业的发展。     

水利水电工程施工造价管理与控制探讨

水利水电工程施工造价管理和控制涉及到多项内容,是一个非常复杂的工作,需要对合理、科学地进行水利水电工程造价管理控制体系的建设,只有如此才能进一步展开水利水电工程的项目,让水利水电工程项目的效益提高,然而在具体管理和控制的时候依然出现了很多的问题,需要解决和处理,本文针对这些问题,提出一些关于水利工程施工造价管理及控制的建议,以供参考。     

浅谈科技型中小企业会计核算体系规范化建立研究

在市场经济的蓬勃发展下,对企业内部的管理工作提出了更高的要求,科技型中小企业在当下的社会发展中,占据了相当重要的地位。 但是,通过对企业目前的发展情况来进行分析,发现企业在会计核算方面,存在有较大的问题,不仅影响到了企业的发展,同时,对于经济发展趋势的把控也不够全面。 为了能够进一步促进科技型中小企业的发展,在进行会计核算工作的开展过程中,建议通过规范核算体系的方式,来全面加强会计工作的质量,降低企业在运行过程中的风险。     

基于GM(1,1)模型的造纸业上市公司财务研究——以冠豪高新为例

财务风险是企业调整发展战略、提升管理水平的重要参考指标之一。财务风险预测模型的建立能够预测企业在中短期内的财务风险,为企业敲响警钟。以造纸业上市公司冠豪高新为例,选取近五年财务杠杆系数为风险指标,建立GM(1,1)风险预测模型,结果显示该公司短期内财务风险呈下降趋势,调查发现这主要得益于产品成本的降低以及营销策略的改变。     

石油化工安全技术与安全控制策略探究

石油化工生产自身具有特殊性,无论是从生产环境及生产工艺,还是从生产设备和生产材料等几方面来讲,都存在较大的风险问题,极易发生火灾甚至是爆炸事故,在造成重大经济损失和人员伤亡的同时,还不利于石油化工企业的良好发展,以及和谐稳定社会的构建。如何加强安全管理,确保生产安全,是石油化工企业必须重视并落实的一项重要工作,文章从安全技术及安全控制策略进行了详细探究,旨在提供借鉴。     

现金流量管理在企业财务管理中的作用

随着改革开放不断深化和市场经济的蓬勃发展,利润指标作为盈利能力指标,不能深入诠释企业连续经营的内在发展动因。现金流量的充足与匮乏与企业持续经营发展具有直接关联。因此,现金流量管理在企业财务管理中的核心地位被确立而作为评价企业价值的重要指标。正确掌握现金流量风险的预警方法,建立完善的现金流量控制系统,充分发挥现金流量管理在企业财务管理中的作用,对企业经营可持续发展具有重要现实意义。本文对企业现金流量管理在财务管理中的重要意义进行了分析,并针对目前企业现金流量管理存在的不足提出对策建议。