迎着朝阳 一路走来——记创新发展中的吉林化纤集团

吉林化纤公司始建于1960年，经过40多年的艰苦创业，从一个年产3400吨粘胶短纤维发展到今天已拥有20多万吨生产能力，四大系列产品百余个品种，总资产359442万元，占地面积181万平方米，员工近万人，连续9年利税超亿元的大型国有企业集团，在化纤行业激烈的竞争中创造出了一个值得骄傲的中国驰名品牌。     

世界500强企业经验谈

世界500强企业集中了全球将近一半的财富,大致可分为两类企业:一类是高新技术企业,这类企业通常改变了行业游戏规则,甚至创造了一个新兴行业,如微软、戴尔等;另一类是在传统行业里不断     

动态

“中国纺织产业基地市”创新平台在开平启动；国内纺机专业市场发展战略论坛在沪举办；全国首次服装职业资格考试在沪举行；服装时报创刊10周年之际成立顾问委员会；第六届中国国际产业用纺织品展览会9月举办；海天轻纺与杜邦合作开发产品；文兴集团04年秋冬产品发布会在京举办；阮次山、曹景行获七匹狼VIP卡；东海玉龙盘踞京城；张学友首次出任服装品牌代言人；劲霸男装 助威奥运；力克公司收购Lacent；玛莱特男装进入全国夹克衫市场十大品牌。     

保护知识产权是提高产业竞争力的需要

在全球经济一体化和技术快速进步的今天，一个国家的综合竞争力取决于自主创新的能力和自主知识产权的拥有量。在过去20年时间里，中国建立了比较完整的知识产权法律体系，并逐步与国际接轨，中国的知识产权制度建设取得了举世瞩目的进展。中国知识产权制度的建立，不仅是融入国际社会     

“广之旅”的品牌之旅

如果十年前说起“广之旅”，也许没有多少人知道；但如今说起“广之旅”则没有人不对它称赞有加。     

“韶钢”铸造钢铁强势品牌

广东韶钢松山股份有限公司(以下简称韶钢松山)于1997年由广东省韶关钢铁集团有限公司独家发起并控股，同年在深交所上市，是“韶钢”牌钢材的唯一生产与销售企业。从1997年至2003年短短的六年时间里，公司发展迅速，2004年荣列“中国企业500强”排行榜第179名；“2003年度中国上市公司百强排行榜”列第23位：韶钢松山现在是广东省最大的的钢铁生产、销售企业，     

提高“厦门造”品牌的影响力

“要使‘品牌强市’的观念和‘厦门人关爱厦门货’成为全体市民的共识，提高‘厦门造’品牌的影响力。”“全市各行各业都要争创名牌，制造业要创，服务业也要创。如厦门航空、鼓浪屿旅游、博饼文化节、厦门国际马拉松赛等，要通过大力争创服务业品牌，促进物流、旅游、会展、教育、房地产     

中外企业关注中国打假

为了加强中外企业间的合作与沟通，共同打击假冒侵权行为，维护知名企业的合法权益，中华商标协会和中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会(下称品保委)于2004年1月12日共同在北京的国贸饭店举办了“知识产权保护新春交流会”。中华商标协会和中国外商投资企业协会的领导，以及品保委的部分会员出席了此次会议。     

肯德基:穿上唐装不姓“洋”

◆以1987年11月12日在北京前门繁华地带设立的第一家肯德基餐厅为标志,山德士上校开始迈步进入中国。 ◆到1996年6月25日,肯德基中国第一百家店在北京成立,这是一个里程碑,标志着肯德基在中国的发展进入一个新的阶段。同年6月1日肯德基上海人民公园餐厅以近40万元的日营业额,刷新了肯德基全球单店单日营业额的历史记录。 ◆2004年1月,笑眯眯的山德士上校又在北京市朝阳区樱花园东街圈了一块属地,肯德基在中国的第1000家餐厅宣告开业。这意味着它的足迹遍布除西藏以外所有省份的230个大中小城市,意味着它在中国的开店量几乎比它的老对手麦当劳多了1倍。 全球著名的AC尼尔森调研公司在中国30个城市16,677份问卷调查显示,肯德基因其独有的美食和品质,被中国消费者广泛熟知和喜爱,名列前十名“顾客最常惠顾”的国际知名品牌的榜首,可口可乐和麦当劳仅屈居第四、五位。     

第三只眼看麦当劳

过去的两年,麦当劳遭受了成立以来最大的危机:全球业务普遍陷入低谷,并于2002年第四财季出现了上市以来的首次亏损;在美国,竞争对手“汉堡王”抢走了不少生意,在欧洲,疯牛病恐慌又使许多人放弃了牛肉汉堡包;公司首次在全球收缩业务,2003年共关闭餐厅719家,并从3个拉美国家撤出。 不过随着各项重整计划的落实,麦当劳已经站稳脚跟,面对全球增长最为强劲的中国市场,刚刚从全球财务危机缓过神来的麦当劳,把实施全球战略收缩以来第一次使用“扩张”字眼的机会给了中国。从去年底开始,麦当劳祭出一系列新攻略,以期重新夺取中国市场领先者的地位。