美国上市公司CEO薪水和公司绩效的典型相关性分析

<正>一、引言近年来,很多西方学者将CEO薪酬和公司业绩相联系,研究代理问题以及为董事会薪酬委员会对于CEO薪酬方案问题上提出建议。先前的研究发现CEO薪酬和公司业绩有关。例如,CEO薪酬与股权收益正相关(Lambert and Larcker,1987)并且绩效评估比会计计量更好的决定CEO薪酬问题(Murphy,1985)。然而,先前的研究只考虑单个薪酬变量与公司     

西方金融业降薪还会继续

中国金融业面临的薪酬缩水问题,只是西方金融业降薪大潮的余波而已。在全球,相同的问题更加严峻。摩根士丹利已经宣布将员工可立即拿到的奖金上限设为12.5万美元;高盛则宣布会将员工的薪酬削减21%……外国的经济学家甚至认为,金融家的薪酬实属虚高,而缩水可能成     

将风险管理放在优先位置——2011年全球风险管理调查研究

世界变化越来越快,企业谋求基业长青面临的风险越来越大。从宏观环境来说,世界经济论坛近日发布的《2012年全球风险报告》警告称,世界将面临进一步遭受经济冲击和社会动荡的危险。而中国经济经过这些年来的狂飙突进,也已经累积了不少问题,收入分配差距过大、生态环境恶化、经济结构亟待调整,都将给企业的发展带来挑战。正因为如此,风险管理才显得日益重要,风险管理理论也日益发展。然而,风险的类型有很多,比如说,银行的风险管理侧重于金融风险;医院侧重于医疗事故风险和法律风险;制造企业可能关注产品或环境责任;公用事业单位的首要风险则是断供。应对不同的、不可预知的风险,并没有什么简单的公式。但是,通过系统地审视风险在包括竞争对手、供应商、分销渠道和客户在内的整个价值链中的传播方式,管理者们可以更为成功地预测风险和防范风险,并做好相应准备。本期专题中,我们试图介绍企业界、质量界对风险管理的认识,尤其关注质量风险的控制,力图通过一些案例和理论的探讨给企业以启发。     

董事会和经理层的业绩考核与薪酬制定——美国经验

美国是当今世界第一大经济体,其公司治理在世界上也处于领先水平,本文就美国公司对董事会和经理层的业绩考核及薪酬制定做比较系统的讨论和分析,以资借鉴。一、对董事会的业绩考核全美公司董事联合会提出,董事会的业绩评估包括三个部分:董事会整体业绩、董事长业绩、董事个人的业绩。每个董事会都应该为董事会整体和每个委员会建立目标,即使董事长或委员会主席是由公司CEO担任,也应制定董事长专门的职位说明,董事会应该按照这些目标、职位说明和职责来测评     

基于工资发放电子化之薪酬管理系统开发和应用

本文对基于企业工资发放实现电子化查询而开发和应用薪酬管理系统进行了分析,并介绍了黄冈供电公司对这款系统的应用效果。     

日本法律规制高管薪酬对我国的启示

日本法律近年围绕高管薪酬进行了一系列变革,界定薪酬边界、细化信息披露、提升独立董事标准、多种措施配合鼓励业绩联动型薪酬等等做法为我国高管薪酬规制制度建构提供了有益借鉴。     

从宽带薪酬制度探索我国公务员薪酬制度改革

薪酬作为一种物质回报,是对公务员辛勤工作的奖励,所以薪酬制度直接关系到公务员的工作热情以及工作效率.我国目前采取的是职级薪酬制度,更偏向于公平,在刺激公务员工作积极性方面却有所欠缺,而宽带薪酬作为一种新兴的薪酬制度,在激励层面有着明显的效果.本文从我国国情出发,分析宽带薪酬和我国目前所实施的职级薪酬制度,在此基础上借鉴宽带薪酬制度的可取之处,提出我国公共部门薪酬管理改革的相关建议.     

“十一五”期间薪酬设计实践的变革及其特点

自2000年开始的新世纪新一轮企事业单位内部分配改革,已经经历了包括＂十五＂期间和＂十一五＂前四年以来在内的近十年时间。与＂十五＂期间分配改革的理念、政策和做法相比,自进入＂十一五＂期间的内部分配改革明显呈现出一些新的特点：确定企业内部分配差距,由一味地追求＂按市场定价＂向＂限高、提低、增中＂转变;工资构成由单一的岗位工资制向岗位资质绩效工资制转变;纳入工资档次的条件,由单一的按本人资质决定向岗位资质要求和本人具有的岗位资质相结合转变;由不够重视绩效考核转变到极为重视绩效考核并细化绩效工资方案转变。     

人事培训专员选秀记

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唤醒员工心中的期望

人人都渴望来自他人和工作环境的有效激励.成功的激励可以使疲惫的生命重现光彩,一个能激励人的环境会让平凡的人做出非凡的成就,这似乎是所有成功者的感悟.