MBO的空间受到空前压缩——解读《企业国有产权向管理层转让暂行规定》

4月14日,国家出台的《企业国有产权向管理层转让暂行规定》,对于管理层受让国有产权行为的控制是最为严格的。从法律承接的角度来看,正如李荣融主任所指出的那样,是对2003年底出台的两个文件《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》和《企业国有产权转让管     

公司期权激励制度的博弈论思考

上市公司的激励机制是公司长远发展的关键因素。股票期权激励模式是国外广泛实行的一种激励方式,在实施的过程中出现了一系列的问题,文章从博弈论的角度来解释了这些问题。     

结合当前经营状况 谋划明年工作思路

今年以来，上海农行全行上下认真贯彻年初工作会议精神，面对比较严峻的经营困难，坚持稳健经营和有效发展，主要经营指标继续向好。当前，各级行要充分利用年底时间，围绕如何尽快扭转不利局面、切实加快有效发展的步伐、全面实现三年发展规划，一方面紧抓当前各项工作，争取业务经营取得突破性进展；一方面深入基层开展调研，认真谋划明年工作思路和措施。要着重研究落实以下工作思路：     

黄辉跨越四海的“适者”

与西曼相比，毕博管理咨询公司全球高级副总裁兼大中国区总裁黄辉的经历更为复杂：毕业于厦门大学，在德国获得硕士、博士学位，之后在德国工作的7年中，先后加盟过德国当时最大的化学及医药公司赫司特．普华咨询和毕马威管理咨询公司(现毕博管理咨询)，后来被毕马威派往日本负责当地的业务。2001年起，除了负责日本、韩国区的制造业、流通业与高新技术等产业咨询服务外，     

澳大利亚和新西兰的公路安全审计

公路安全审计最早于二十世纪八十年代产生于英国，主要是通过广泛的事故调查和预防工作以适应高级立法机关为了逐步降低公路事故率而提出的要求，最初是在现有公路上调查事故情况时取得了明显成效，随后就开始利用这种工作经验针对新的公路项目的设计情况进行评价。     

浅谈企业内部控制与经济责任制的结合问题

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.从国内企业的实际情况看,对内部控制缺乏正确认识,管理权责不清激励约束机制不健全,控制手段不力.推行经济责任制,将责权利相结合,有利于加强企业内部控制,保证企业经营目标的实现.     

以科学发展观为指南 着眼于长远 务实于当年 坚持不懈地以优化管理实现中国铁路的可持续发展————在2004年全路高级会计人员培训班上的讲话

一年一度的全路高级会计人员培训班今天开始了，看到今天这样一个阵容，本人十分振奋，它集中了我们全路高级会计人员的所有核心力量，这支队伍的素质和能力，从某种程度上说决定了我们全路财会工作的水平和质量，所以我们必须坚持认真学习，把持续教育的工作搞好。十六大报告明确提出：“全民学习、终身学习，要建立一个学习性社会．促进入的全面发展”。     

行业新闻

海峡两岸信息产业技术标准论坛举办；我国电话总数达到7亿部；重新组建国家邮政局；语音增值行业应用成焦点；中国通信外包服务高级研讨会召开。     

“MBO是非”与“石油泡沫”

按定义来讲，目前中国发生的管理层收购，也许很多都是MBIs，而不是MBOs。但这不要紧，我们姑且按照大家的习惯将管理层收购都称之为MBO吧。     

企业激励机制探讨

管理对于维持企业组织的存在和提高企业组织的效率具有决定性作用。管理依靠其具有的计划与决策、组织与人事、领导与激励、控制与协调等职能来发挥作用。在这些职能中，激励的作用不容忽视。世界上许多名企业，正是由于非常重视激励并成功运用激励机制，而使自己在历经数十年、甚至百年风雨后而常盛不衰。