大数据时代战略性人力资源绩效管理与员工激励分析

随着我国的市场经济不断发展,各行业各领域呈现出欣欣向荣、百花齐放的盛大景象。 随着我国国内社会福利体系的进一步覆盖,企业的人力资源部门应积极考虑对其本身的管理与奖励的制度,紧跟时代的脚步进行再度优化更新。 优秀的员工是企业得以不断发展的基础,员工的激励与管理在理论中对企业的运营起着举重若轻的作用。 大数据时代的到来,只有不断地依照外部变化来合理地对企业内部的员工进行调动与激励,才能使企业的发展拥有源源不绝的动力。 文章着重分析人力资源的有效管理,对出现的问题提出大胆的解读,并给出相应的防范措施和解决的思路。     

管理防御、晋升激励与公司创新绩效--基于A股上市公司的实证研究

为深入探究高管对于公司创新绩效的影响,本文对2009-2018年间我国A股上市公司进行考察,从管理防御动机和晋升激励两个视角出发,分析了国有上市公司和非国有上市公司的高管行为,并探讨了高管创新层面的效果。研究模型表明:第一,公司高管的管理防御程度与创新绩效成正相关,在非国有上市公司中管理防御行为的影响更为显著;第二,通过职位晋升可以有效约束高管的风险规避行为,抑制管理防御机制的作用,从而提高公司的创新绩效。与国有上市公司相比,晋升激励对非国有上市公司作用更为显著。最后,提出政策建议,以期为后续研究奠定基础。     

基于激励视角下的企业盈余管理分析——以万达信息股份有限公司为例

上市公司激励的方式有很多种,股权激励是常见的激励方法之一,它属于长期激励方式,可以有效地解决所有权和经营权相分离产生的委托代理问题。激励对象必须在达到一定条件的情况下才能行使权力,而这些条件是人为设定的,通常用一些财务指标来衡量。管理层出于自己的利益考量,可能为了降低行权条件在正式公告前对企业的相关指标数据进行向下调整,而公告之后为了达到目标会进行向上的盈余管理。文章以万达信息股份有限公司为例,分析其实行股票激励前后盈余管理的行为。     

既要强化外部监督,也要加强实质激励

应该进一步加大信息披露管理和外部信息的共享互通,打通企业留存在各种职能监管部门的信息孤岛。同时,要充分发挥中介机构的外部监督作用。采用内部约束与外部约束相结合的模式,提高监督约束的有效性近年来,一些大型企业集团、上市公司相继出现"黑天鹅"事件,深深冲击着我们原有的认知,是不是我们的公司治理出现了问题,是不是我们的监管不够健全?     

构建高校预算绩效评价机制的思考

高校预算绩效评价机制,是高校预算绩效管理的重要制度安排。本文探讨构建高校预算绩效评价机制的思路:采取定性指标与定量指标相结合的方法,设计一套基本支出和项目支出绩效评价指标体系,建立以效果为导向、责任与激励相结合的高校预算绩效管理责任制度。     

多项激励政策 欲解新能源汽车“燃眉之急”

中国汽车工业协会前不久发布的数据显示,今年第一季度,新能源汽车产销分别完成10.5万辆和11.4万辆,同比分别下降60.2%和56.4%。国内绝大多数新能源车企依然承压,比亚迪今年第一季度共销售新能源汽车2.2万辆,同比下滑69.7%;北汽新能源第一季度累计销量为9000辆.     

全国联网收费形式下高速公路稽核工作的思考

本文从取消高速公路省界收费站带来的问题出发,从技术、制度、内外管理、组织协调、诚信体制建设等方面探讨了高速公路稽核工作的应用方向,为推动工作向标准化、规范化、智能化、健康化发展提供了参考。     

集团人力资源薪酬激励策略优化研究

薪酬激励在企业中是常用激励员工、留住人才的方法,其也是人力资源管理中较为有效的一种管理手段,对企业留住人才、寻求长期发展有着十分重要的作用。本文主要研究的是集团人力资源薪酬激励策略优化。