3G专题

全球3G用户数超过5000万；信产部加大3G技术人才培训力度；大唐向3GPP提交TD-SCDMA演进方案；未来7年西欧手机增值服务收入将猛增；“3G在中国”2005全球峰会开幕。     

2G-3G无缝的网络 无缝的体验

在3G网络规划和部署过程中，运营商将面临这样的问题：     

为3G时代提供人才储备

当前,中国电信业正面临转型期,电信运营商纷纷提出了向综合信息服务商转型的口号。那么,电信运营商的转型为设备制造商带来了怎样的机遇和挑战?近日,摩托罗拉中国区网络事业部新业务与工程部总经理吴达光和摩托罗拉工程学院院长邵京一接受了记者的采访。吴达光表示,电信运营商纷纷提出了向综合信息服务商转型的口号,摩托罗拉作为通信产品提供商也会积极配     

“2005年电信服务研讨会”3月15日在京召开

值“3．15”中国消费权益保护日之际，为推动电信服务与消费权益保护，信息产业部电信管理局于3月15日在北京举办了“2005中国电信服务研讨会”。研讨会分析了包括增值电信服务在内的电信服务现状、问题、对策及消费权益保护。信息产业部副部长奚国华、中国消费协会秘书长武高汉及全国电信用户委员会秘书长弋辉分别作报告，     

MP3

苹果iPod shuffle（512MB）,昂达VX909（512MB）,蓝魔RM-950（256MB）,三星YP—F1（128MB）,纽曼M520（512MB）[编者按]     

三网融合背景下的中国政府规制改革

三网融合使得不论是电信网、有线电视网，还是计算机网均可以在经过适当改造以后传输三网的所有业务。三网融合为以前被认为最适宜垄断经营的本地网引入了竞争，破除了垄断。竞争将会改变垄断的思维定势、服务意识，改变垄断的低效率，降低垄断的高成本，这种由竞争带来的改进呵以统称为竞争效应。但是，在三网这样的准自然垄断产业中，规模经济效应依然显，网络外部效应也非常强，平均成本曲线呈向下倾斜的趋势，因此，垄断效应依然存在。这就需要政府针对三网融合的特点进行政府规制的改革，动态权衡竞争效应和垄断效应，实现社会福利的最大化。     

试论5S（五常法）在企业现场管理上的应用

塑料事业部包装车间，是塑料树酯生产中的最后一个环节，主要从事聚烯烃树脂产品的包装。随着上海石化四期工程的发展，2002年包装能力从原来的年44万吨已扩大到92万吨，但员工只从106人增加到108人。为把包装车间建设成“三高一流”(高标准、高水平、高技术、国内一流)的包装生产流水线，我们确立了以“精细管理——五常法(5S管理)”为内涵，将传统的定置管理、目视管理方法与现代化管理理念相结合的现场管理目标，并在全体员工的努力下，取得了较好的管理效果。     

行业动态

中法签署IPv6备忘录，加速新一代互联网发展；IPv6 Ready启动，下一代互联网产业化加速；普天研究院与美国TI建应用联合实验室；蓝牙产品发货量攀升至每周500万件；“3G在中国”2005全球峰会将于九月召开；2005中国IP语音网络研讨会暨展览顺利举行；中国Push—To—Talk数字集群论坛即将召开；第三届天津手机配套洽谈会隆重举行；第八届中国国际智能卡博览会在京举办。     

亚信:助浙江网通实现业务融合

面对日益激烈的多运营商业务竞争格局,运营商都以”大力提升网络运营效率及业务能力,降低运营成本”作为核心的发展战略。因此,运营商业务的重点将不再是盲目扩张,而是分析有价值客户的需求,及时推出有针对性的服务,并通过简洁、高效的流程提高效率,最大程度地满足     

中国式管理：不是矫正也非颠覆

作为为企业提供学习培训．提升经营管理能力的机构，中华企管网本身也在寻找能够达到事半功倍效果的管理模式，而这个管理模式就是“中国式管理”，对西方管理而言，中国式管理既不是矫正也不是颠覆，而是融合，要中华的“道”和西方的“术”实现合璧。