提高企业项目团队绩效的对策分析

运用项目团队来完成任务已成为企业的普遍现象,而项目团队工作是否有效是项目成功与否的关键因素,但很多团队的表现却与有效相差甚远。项目团队绩效是企业绩效的基础,因此研究如何提高企业项目团队绩效是非常必要的。本文在对项目团队的内涵与特征进行阐述的基础上,分析了项目团队的绩效及其管理,并提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。     

福州大学专利实施情况调查

自1985年4月1日《中华人民共和国专利法》实施以来,专利工作越来越受到重视,势头很好。高校广大教师提高了专利意识,学会用专利来保护自己的知识成果。为此,应抓好专利的实施工作,力争让专利的实施为“科技兴国”作出更大的贡献。本文通过对福州大学的调查与总结经验,探讨进一步作     

应当重视多种经营投资项目的风险管理

应当重视多种经营投资项目的风险管理永荣矿务局林全安煤炭企业在转产发展中动用大量人力和资金，投资建设了一批新的转产项目，形成了新的经营格局和发展实力。但是，一些企业的投资项目成功率低，投资收益差，陷入了＂不上项目等死，上了项目找死＂的困境，影响了转产发...     

大中型工程建设项目管理模式及委托监理合同的探讨

本文在分析了我国工程建设项目管理的发展及基本状况的基础上，对当前在我国建筑市场上并存的几种工程建设项目管理模式进行了比较分析，业主自行管理模式和工程指挥部模式应让它们逐步退出历史舞台，今后要逐渐取消，由委托监理模式取代，这符合现代建设项目授权管理的国际惯例，代表了我国工程建设项目管理模式的改革发展方向。最后对委托监理合同结构及监理工程师（单位）的选择作了较深的探讨。     

部分石化项目专利费的分析和测算

介绍了专利费的特点和测算原则，并对引进的部分专利技术的专利费作了分析和预测。     

加强财政投资评审工作的几点思考

为了加强对自治区财政性基本建设投资的监督，规范基本建设项目管理，自治区财政厅依据《中华人民共和国预算法》及自身的职能配置、职责分工，成立了内蒙古自治区财政投资评审中心。其目的是通过对重点基础设施工程项目的概算、预算和竣工决算的审查，管好投资、用好资金，保证国家投资的正确有效。