PDM系统与ERP系统集成技术研究与实践

随着企业管理技术的进步,越来越多的企业开始使用PDM系统和ERP系统。但是在实际应用中,这2款软件有很多交叉信息和领域,包括物料清单、零件分类信息、部件信息、配置信息等。由于PDM系统和ERP系统分属于两个不同的系统,很容易造成交叉信息不能及时共享,PDM系统和ERP系统之间的集成便成为了信息共享的结合点和难点。文章以提前采购清单、物料清单和工艺数据作为PDM系统与ERP系统集成技术的研究及实践点,通过XML描述上述该3方面的集成,实现从数据库中导出和导入XML数据,实现PDM系统和ERP系统数据的共享。     

企业E-HRM实施过程中的问题及其对策

基于企业资源计划系统的人力资源管理(E-HRM)在战略位置、信息集成、管理作用等方面有其独特的优势。但从国内企业实施ERP的情况来看,E-HRM的优势还没有得到充分体现。要优化企业E-HRM实施效果的对策模型,实现基本业务的信息化和促进E-HRM从事务型到战略型转变,以提升人力资源价值。     

ERP系统评价实证研究：以东风汽车零部件子公司为例

以东风汽车有限公司所属某零部件子公司为例,首先建立了ERP系统评价的递阶层次结构;其次,聘请专家组构造判断矩阵;然后进行了判断矩阵的一致性检验以及层次单排序和总排序;最后,进行了ERP系统的总评价.     

基于模糊风险综合评价法的ERP项目风险评价

企业实施ERP项目是一项投资巨大、影响面广和系统性强的风险性工程.因此企业在实施ERP项目之前应该进行相应的风险分析,以便做出正确的决策.综合考虑所有风险因素的影响程度,并设置权重区分各因素的重要性,通过构建数学模型,推算出风险的各种可能性程度,其中可能性程度高者为风险水平的最终确定值.     

ERP系统在企业管理实践应用中的研究

针对国际化的销售和采购市场以及全球的供需链环境，企业MRPⅡ制造资源计划面临着需求的挑战。由于MRPⅡ系统仅仅包括制造资源，而不包括面向供需链管理的概念，因此，无法满足企业对资源全面管理的要求。在这种环境下，MRPⅡ逐渐发展成为新一代的企业资源计划ERP。ERP是以MRPⅡ为模板，并融入了供需链管理的思想，扩展其功能和应用范围。     

浅谈信息管理与信息系统专业ERP课程的教学

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是信息管理与信息系统专业的必修课程,本文通过分析信息管理与信息专业的培养目标对ERP课程的教学内容、实践教学及教学手段作了初步探讨。     

ERP管理软件在企业中应用比较分析

加入WTO后,如何加强企业管理信息化,提高企业参与全球经济一体化的竞争力?是我国企业,尤其是大中型企业面临的重要课题。文章试从我国企业ERP软件的应用现状、应用特点、应用差异性等方面进行初浅地分析与研究。     

ERP缘何失败

文章从企业信息化和业务流程再造的定义出发，分析了业务流程再造与信息化之间的关系，找到了企业上马ERP失败的原因。     

基于ERP的化工企业物资管理系统研究

当前我国的化工企业正面临来自国际和国内同行的激烈竞争,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须对生产中的物流问题等经营问题进行深入研究,寻得科学合理的解决之道。本文笔者在对化工企业物资管理业务流程分析的基础上,就化工企业中物资ERP管理系统进行全方位探究,并完成了系统的相关功能设计。     

基于ERP系统的账外赊销解决方案

由于企业未能严格遵守财会制度要求,在"赊销"过程中不能及时出具相应发票,导致企业内部存在大量的"账外赊销"现象,进而造成企业财务的混乱,给企业带来巨大的风险。鉴于此,笔者在企业ERP(企业资源计划)的实施过程中,通过ERP系统找到了多种具有针对性的管理"账外赊销"的方法。