面向服装板型的PDM设计

文章提出了一种基于服装板型的PDM设计思路。该设计思路整合了在产品周期内各个阶段使用的所有工具及软件,使企业的各种数据能实现共享,方便各个阶段的设计者、生产者、管理者和销售者使用,打破了数据只能被某个阶段专用,而不能共享的局面。据此,提出了基于J2EE的分别适应不同用户需求的2种三层架构。此外,还提出了整合企业现有的ERP系统的思路,对服装企业数字化有一定的参考价值。     

ERP在企业管理中的应用

ERP系统是一个内涵和外延都相当丰富的概念,蕴含着众多的管理思想和信息技术运用成果,是有史以来最复杂的信息管理系统,其功能覆盖了企业运营和管理的方方面面.本文从ERP的核心思想来分析中国企业ERP应用的必然性和措施.     

ERP缘何失败

文章从企业信息化和业务流程再造的定义出发，分析了业务流程再造与信息化之间的关系，找到了企业上马ERP失败的原因。     

邯钢业务数据管理优化方法的研究和实施

文章主要介绍了邯钢现有ERP系统实施数据归档来优化业务数据管理的过程,即将系统中在某一时间段以前的很少访问的主数据和交易数据按照制定的策略从系统中抽取出来,并将其存储到其他介质中,释放存储空间,提高系统性能,使以后系统数据达到相对稳定。     

物流管理在企业中的作用

本文介绍了物流管理的重要性,物流管理采用的方法、技术。采用ERP总体方案进行规划管理,物资供应系统实施策略与步骤,库存管理、采购管理、高级供应链实施内容和效果。     

烟草企业ERP实施中的项目管理

山东中烟ERP项目的成功上线,很大的因素在于该项目的项目管理措施。在本次ERP实施项目中,管理者充分重视项目管理,项目管理是该项目的灵魂。而项目管理包含各个方面:项目进度、项目成本、项目准备、项目计划、项目质量、团队建设、项目沟通,如何做好项目管理的方方面面?这是项目组管理者时刻严阵以待的头等大事。     

企业资源计划(ERP)系统实施的经济评价

本文介绍了企业资源计划（ERP）的基本含义,利用净现值评价法和期权定价理论,探讨了论企业资源计划（ERP）系统实施的经济评价问题。     

企业实施ERP的研究--我国中小企业成功实施ERP关键因素的探讨

从中小企业的具体情况出发，对企业能够成功实施ERP（Enterprise Resource Planning)的一些关键因素进行初步探讨，主要从确立企业的信息化管理和运用信息的意识，重视业务流程重组和规划，重视ERP的具体实施前后数据的管理等几个方面来探讨。只有理解这些实施ERP的重要因素，才能在众多因素中找出关键的因素，进而能更好地把握全局。     

企业资源计划系统（ERP）中的物料代码

统一规范编码、完善编码体系,是企业建立计算机集成系统的首要问题。文章以物料代码为例,指出ERP系统能否顺利实施取决于编码的规范性、时效性、唯一性和可扩充性;而ERP系统能否与它相关的应用系统进行有效集成的关键,在于编码的统一性。     

基于增值会计理论完善ERP财务管理系统探讨

随着我国经济飞速发展,财务管理系统的重要程度越来越高,增值会计理论体系应运而生。本文试结合增值会计理论的特点和优势浅谈如何按照增值会计理论完善ERP财务管理系统,使之更好地为企事业单位或其他部门提供服务。