不确定环境下多元化商业创新平台模型构建

互联网时代的到来,为企业商业模式创新提供了机会。运用扎根理论研究方法,选取海尔为研究对象,按照价值主张、价值来源、价值生产、价值交换的商业模式创新脉络,构建起以多元化商业创新平台为核心的因果层-战略层-行动层-支撑层交互时空层次结构,强调企业向上管理不确定环境、平台聚合多元价值、隐性资源厚积薄发是互联网时代商业模式创新的关键。     

社会性企业成长过程及其自组织演化机理

以创业生态系统为背景,探讨社会性企业成长过程及其自组织演化机理。基于社会性企业成长模型,分析社会性企业成长各阶段受创业生态系统不同程度的影响,提出自组织演化模型,证明创业生态系统中网络扩张对社会性企业自组织演化具有影响作用并表现出自更新、自适应、自催化、自循环等特征,表明社会性企业对创业生态系统具有一定的联结、革新作用,但不是驱动其成长的唯一要素。     

非线性关系下绿色施工管理多目标权衡研究

绿色施工管理除去工期、费用、质量三大目标外,还考虑环境影响、社会影响,形成了更全面、复杂的目标管理体系。分析了绿色施工管理各单项工作综合费用、质量、环保水平、安全指数与持续时间之间的非线性关系,利用多属性效用函数理论及最优化理论,构建了非线性关系下的绿色施工管理多目标权衡模型。采用遗传算法求解,求得的最满意解为绿色施工管理的各目标控制要求。最后应用实例验证了模型的合理性,并讨论了实现绿色施工管理的一个困境。     

地域比较、政策构建与创业激励

地域特点、政策构建和创业激励具有内在关联。与中关村、东湖、张江自主创新示范区创业激励政策相比较,长株潭示范区创业政策制定缺乏主体性,政策内容和政策执行还存在不足。优化长株潭自主创新示范区的创业激励政策,须通过完善机构职能、实现多元主体协调,突出战略性和创业激励政策的整体性,并从创业教育、创业贷款和创业投资政策方面完善创业激励政策的具体内容;通过舆论宣传、组织保障和动态评估提高创业政策执行力度。     

组织创新氛围与员工创新行为的演化博弈分析

为了研究创新过程中企业和员工策略交往的演化博弈规律,构建了一个非对称的2*2支付矩阵,用数值仿真展示了决策参数的不同取值和初始条件的改变对演化结果的影响。研究发现:创新过程中企业和员工交往模式的自发演化依赖于各种策略的相对支付;企业坚持营造创新氛围;促进了员工的创新行为,员工创新行为带来的积极效应促使企业进一步重视创新氛围的营造;企业创新能力的提高需要企业和员工的共同努力。     

废旧家电回收再利用体系构建中的博弈均衡分析

近些年来,家电产品的更新换代越来越快,淘汰下来的家电废弃物数量惊人,对这些家电废弃物如何处理,已经成为全世界关注的焦点。随着我国废旧家电高峰期的到来,构建废旧家电回收再利用体系,对于提高我国家电产业的国际竞争力,促进经济增长方式的转变,具有非常重要的意义。本文通过利益相关方博弈均衡分析,提出了废旧家电回收再利用体系构建过程中的政府政策设计要点。具体包括：建立资源回收再利用信息支持服务系统,弥补市场缺陷;加强环保立法,合理确定垃圾收费水平;资助废旧物料再生技术的研究项目,建立环境无害化技术支撑体系;以资源高效利用为核心。鼓励再生企业和生产企业使用再生物料．建立配套政策支持体系。     

中部崛起战略影响下的山西区域经济发展路径探析

近年来中部崛起战略顺利实施,区域经济逐步向协调发展,作为中部省份的山西省,中部经济崛起战略对其经济发展的影响至关重要。探索其发展路径,一方面应当大力发展循环经济,加快调整产业结构与企业资产重组：另一方面积极参加区域的交流合作,扩大对外开放,加大引进外资,多方面同时发挥作用来实现经济社会的可持续性发展。本文通过对山西区域经济的发展现状及存在问题的阐述,探索在中部崛起战略影响下的山西区域经济的发展路径。     

动态合作的利益分配机制设计

围绕基于盟主-成员的动态合作结构,首先,分析了影响动态合作利益分配的主要因素,从可分配的收益、分配标准以及分配方式三个方面看,动态合作的利益分配需要根据伙伴之间多样的协作形式,体现灵活动态的特性;其次,探讨了分配机制对于动态合作影响,合理的利益分配机制可以起到制度保障及激励作用,从而反作用于合作,促进合作成果的产生;此外,结合动态合作的特点以及合作利益分配过程及特征,分析了利益分配涉及的关键环节。利益分配原则分析表明,信息不对称是合作中导致利益分配问题的主要因素,围绕利益分配过程中的可分配利益确定、分配原则及分配方式制定三个环节,提出了动态合作中利益分配机制的设计要点。最后,针对实际中多方动态合作的利益分配问题,建立了基于多人合作博弈的利益分配模型,并就不存在核解的情况,借助模糊数学的方法进行了求解。     

连结动态能力与组织变革:构型理论观点

依据构型理论方法,并结合战略管理领域的动态能力理论与组织管理领域的变革理论,探讨了组织变革规模、变革过程及变革战略3个重要议题。研究发现:变革规模(一级变革、二级变革)的不同,其所运用动态能力(要素能力与建构能力)也有所不同;变革过程(解冻、推动与再冻结)的不同,其所运用动态能力(组织流程、资源位置与发展途径等能力)也有所不同;变革战略(组织重组、重新定位与改造重生)的不同,其所运用动态能力(能力取得、能力配置与能力更新)也有所不同。     

技术交易“延迟”问题中的时机选择策略

从技术交易的视角来分析技术推广应用过程中的延迟问题,属于技术创新"事后"问题的范畴。建立不完全信息博弈模型来描述和分析出售者(专利权人)和购买者之间关于"时机选择"和"购买意向"的博弈行为。分析表明,专利权人因具有垄断权而倾向于拖延交易,并且拖延行为会受到客观条件(如市场前景和替代威胁等)的影响;购买者在替代威胁不随时间改变的情况下不宜轻易显露自己的购买意图。