论我国资源替代技术工业化路线的政策选择

我国正处在资源替代技术工业化路线的关键时期,正确的国内外资源方针政策是确保获得充分的资源投入,促进我国工业持续发展的日益重要因素。全球资源竞争加速了资源所有者的重组及国家垄断步伐,并凸显了资源及其相关政策、制度的重要意义。因此,如何以正确的资源替代技术工业化产业政策,引导我国工业顺利过渡到低资源消耗意义重大。     

城市人力资本如何影响工资水平?

文章基于CHIP2013微观数据,运用分层线性等模型考察了经济集聚情况下城市人力资本对工资影响的四种微观机制,结果发现:地区人力资本深度对个体工资有显著促进作用,信息技术服务业专业化也有一定正影响,产业多样化虽与工资存在负相关,但在控制内生性后影响不显著,就业密度则有微弱促进作用。异质性分析表明:人力资本深度对女性、受教育程度高者工资的边际效应更强,且对东部的作用远远超过对中西部地区的影响。同时其效果随着收入分位数的提高而递减,减少了不同群体的收入差距,但收入阶层间差异并不显著;信息技术专业化程度同样对于女性和受教育程度高者边际作用更强,且其对最高收入分位点人群的促进作用最大;多样化程度对工资的抑制作用不稳健,对东部人群的工资消极影响更加显著,对中下等收入及以上的群体工资抑制随收入层次上升而递减。     

转型经济背景下信任对新创企业资源获取的影响

转型经济背景下,新创企业需要面对复杂的不确定性和机会主义行为,这使得企业获取资源更加困难。信任是一种理想的非正式的市场治理机制,有助于新创企业在法律、法规等正式制度不能完全发挥作用的转型经济环境下,减少不确定性和机会主义行为的影响,获取更多关键性资源。     

我国水资源可持续利用能力评价

选取31个省级单位最新数据,提炼出7大类共计25项反映水资源可持续利用的评价指标体系,运用主成分分析法和DEA模型评价了我国水资源可持续利用的能力。研究结果表明:我国近74.2%的省份水资源可持续利用能力欠佳,呈阶梯状分布,这主要是由于水资源与社会经济、水环境容量、农业灌溉、城市发展、生态保护与可持续利用的不协整所导致的,但仍有很大的发展潜力。     

浅析人力资源会计的计量问题

进入知识经济时代,人作为一种资源越来越受到重视。尤其在我国,作为一个人口大国,人力资源是一项非常重要的资源,而人力资源会计尚未得到广泛应用的原因主要在于"人力资源会计计量"的困难。就人力资源会计计量方面的问题作了一些比较探讨。     

分层分类的高职院校兼职教师队伍建设研究

本文在分析高职院校兼职师资力量现状的基础上,结合战略性人力资源管理关于异质化人力资源管理的四象限原理,提出开展人力资源管理规划,完善师资队伍战略配置,完善基于双层双元原则的培训开发体系,建立以战略为导向的绩效评价机制,建立战略性兼职教师人才激励机制等对策,并进一步提出完善分层分类的战略性高职院校兼职教师队伍建设对策。     

饭店人才环境评价指标体系研究

饭店人才流动率高有多方面原因,其中一个重要原因是饭店企业的人才环境不尽如人意。本文对饭店人才发展的先决条件——人才环境进行了研究,根据ERG理论将饭店人才环境确定为基础环境、主导环境、驱动环境3项一级指标,利用德尔菲法确定了14项二级指标,并通过运用层次分析法,借助相关计算机统计软件,对测评指标的权重进行确定,构建了饭店人才环境评价指标体系。     

Tourism and economic development: Which investments produce gains for regions?

Across three decades numerous metropolitan regions have made substantial investments in different tourist amenity packages. These investments were made to either capture a portion of the growing tourism market or establish an image that attracted the human capital needed to advance economic development. This article analyzes the returns for the tourism industry and for economic development from different amenity packages and finds those related to sports and amusements generated the most significant gains for regions.     

Developing holistic leaders: Four domains for leadership development and practice

Leadership development and practice have traditionally been quite narrow, with a decided focus on the analytical realm of leadership. However, the contemporary climate of corporate scandal and resultant loss of societal confidence, coupled with the evolving demands, needs, and expectations of employees, point to the potential need for a more holistic approach to leadership. Thus, this article proposes how management education and leadership development programs can develop holistic leaders that are adept at operating in the analytical, conceptual, emotional, and spiritual domains of leadership practice. An integrated model for holistic leadership development and practice that addresses all four of these domains is proposed, and grounded in both established and emerging leadership development theory. Additionally, a leadership development classification scheme is proposed based on classroom, job, and organizational contexts.     

ERP实施中的采购业务BPR实践

企业的业务流程重组(BPR)最基本的思想在于充分利用信息系统的潜能以及面向过程的人员与组织管理,对企业业务流程进行根本性的思考和再设计,从而促使经营管理水平得到改善。详细阐述了某矿业集团公司ERP项目实施过程中的采购模式的重建和业务流程再造。