所有权与控制权:从分离走向结合

就企业所有权与控制权关系的演变进行了分析，指出两权分离是工业化大生产的要求，而两权走向结合则是建立所有者与控制者共赢机制的必然选择。并且认为，股权激励可以减低代理成本，促使代理人行为长期化，是现代企业普遍遵循的管理法莉。其政策含义在于，深化国有企业改革必须打破传统的薪酬模式，给经理人以股权，将股权与年薪制有机地结合起来。     

刍议团队管理三要素

本文论述的“团队管理”,不是仅着眼于“团队管理”的某一方面,而是从整体上把握“团队管理”的内涵,把“团队管理”真正看成一个有机的系统。本文先论述团队组织产生的具体背景原因,并把“形成团队的三要素”归纳为：物质的激励机制、向心力、挑战性的目标,再以此分析为基础,对“团队精神”、“行政组织”、“国有企业改革”等理论问题进行初步的探讨、归纳,力求准确而全面地揭贡“团队管理”的本质,为解决实践中出现的问题提供了一个新思路。     

旅游项目风险因素分析的生态系统观点

旅游业是一个关联度大、相关带动性强的经济性产业,因此其风险因素众多.从创新生态系统视角-对旅游项目的风险因素进行分析,可以将这些风险因素分为三类,项目自身风险、项目依赖风险和资源整合风险.     

ERP中固定采购提前期矛盾的一种管理解决方法

采购提前期的确定是确保ERP核心部分MRP有效运行的重要前提之一，也是MRP实施过程中比较棘手的问题。MRP固定提前期的使用，又带来各种问题和矛盾，使得ERP的运行结果无法应用。基于技术的柔性提前期的应用．也因提前期数据难以确定，而不能从根本上解决这些问题。本文作者通过深入研究和实践经历．提出一种通过管理变革的措施，使得这一问题得到有效解决。     

中国新型工业化与资源环境管理

新型工业化强调通过现代技术不断深度开发和广度拓展自然资源在工业生产过程中的利用价值,实现资源利用的高效率和可持续利用,使中国工业从资源消耗型转变为资源节约型和技术导向型."环境成本内化"发展模式的构建是新型工业化的内在要求,它具体包括:建立"成本内化"的科技创新体系;大力发展循环经济,制定和完善促进循环经济发展的法律法规体系;探索新的城市发展模式,强化城市区域生态建设和环境治理.     

作业基础业绩评价体系的构建

作业基础内部业绩评价体系是在传统责任会计理论基础上发展起来的作业基础责任会计制度,它以作业为基础,通过作业动因对企业内部各责任中心的再认识和再划分,利用作业管理基本理论和方法,依据作业价值链对责任中心进行管理和考核.作业基础责任会计是责任会计自身理论和实践的发展与完善,是对企业内部业绩评价的一种全新的改革.     

员工发展规划系统研究——基于自适应控制理论

本文从系统控制的角度出发,以现代电力企业为研究对象,应用模型自适应控制原理,提出将企业员工职业生涯发展规划的设计实施与员工成长发展及企业发展过程中变化的各个因素紧密联系起来,构建企业员工自适应发展规划管理系统,使得企业的发展需求和员工个人成长发展需求共同调整影响员工职业发展路径设计和发展培养方案的制定,以实现员工成长发展自动调节适应企业的发展需要,最终取得员工成长发展与企业发展需求的较高的契合度,为企业发展提供优质的人力资源保障,推动企业进一步发展.     

基于区间数二级收敛的风险型方案的择优

区间数多属性择优问题是多属性决策研究中的重要内容.为解决成本与效益型混合的多属性风险型方案择优问题,在分析区间数的定义及其在方案属性集中应用的基础上,本文运用区间数的二级收敛思想,给出了多属性风险型方案的择优过程:首先规范决策矩阵并将各备选方案属性权重的区间数收敛为点值;其次计算各备选方案综合属性值的区间数并建立可能度矩阵再将各备选方案综合属性值的区间数收敛为点值;最后运用综合属性排序向量计算各备选方案的综合属性点值并进行排序.本文实例印证了该择优过程的实用性和有效性.本文研究成果可丰富多属性决策研究内容并有助于风险投资者科学高效地选择最佳投资方案,因而具有较高的理论意义及实践价值.     

知识工作者过度劳动的形成机理探析

近年来,过度劳动在我国呈快速上升趋势,而知识工作者正成为“过劳死”的高危群体.为了有效预防和干预知识工作者过度劳动导致的社会问题,有必要从理论上说明其影响因素和形成机制.本文根据经济学、管理学和心理学的相关理论,将影响因素划分为前因变量、决定变量和调节变量三类,构建过度劳动形成机制的概念模型,从知识工作者的群体特征和个体特质出发,分析各影响因素间的相互关系及其作用机理.总体而言,个人因素和管理因素对知识工作者的过度劳动动机、意愿和行为产生不同程度的直接影响,工作任务因素、社会文化、经济和制度层面等深层次原因构成的环境因素则激励或约束着知识工作者,使其在具备一定过度劳动动机和意愿的情况下,较其他劳动者更容易付出超强度的劳动强度和超长的劳动时间.     

企业创新界面有效性对企业绩效影响的实证研究

企业实践及理论研究表明,界面管理对于企业创新绩效有着重要影响。在文献探讨的基础上,提出了创新界面有效性对企业绩效影响的概念模型,并对大连市大中型企业进行了实证研究,在一定范围内验证了这一模型。研究发现,只有将创新界面管理与企业战略及市场环境紧密结合起来,才能充分发挥其效用。