两个不同成本结构订货商的供应链协调问题

考虑一个供应商与两个不同成本结构的订货商之间的供应链协调问题。已有的模型是从销售商的角度出发的,现试从供应商的角度来实现双方的合作,从供应链的整体达到进一步的优化,最后简单地用算例分析了本模型的优越性。     

基于价值链的集团公司资金管理问题探讨

资金是企业的血液,对集团公司来说,资金作为连接母子公司最重要的纽带,发挥着极其重要的作用,控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线和生存线。在我国企业逐步向"做大、做强、做优"的集团化模式发展的背景下,资金管理问题的重要性就显得更加突出。为此,从价值链的角度对加强集团公司的资金管理问题进行了理论探讨。     

探析汽车企业如何在全球范围内合理化供应链的理论基础

借鉴供应链管理中的系统思想、需求驱动思想、合作共赢思想、同步运作与动态重构思想,分析研究汽车企业在全球范围内合理化供应链的理论基础:供应链作为一个具有特定功能的有机整体,是基于一定的市场需求而产生和变化的;用户的需求及其变化是企业合理化供应链和供应链动态可重构的驱动源;供应链各成员企业之间基于"竞争-合作-协调"机制,以分布式企业集成合作、协调同步运作为保证,在价值增值链上达到共赢的目标。     

基于投入/产出效率的跨国企业承运商评价及选择

承运商的评价及选择,直接关系到供应链中跨国制造企业的运作成本,影响到企业的市场竞争力。因此,研究承运商的评价与选择方法,具有重要的理论意义和实践意义。文中提出了一种基于投入产出效率的承运商绩效评价模型,并应用该方法对某跨国制造公司承运商的评价选择进行了实例分析。     

连锁超市生鲜加工配送中心的物流绩效评价

分析了连锁超市生鲜加工配送中心的定位,建立了连锁超市生鲜加工配送中心物流绩效评价体系;并选取模糊综合评价法对其进行综合评价。     

基于价值链和BCG方法的人力资源管理策略研究

随着信息技术的发展,企业价值的评估模型逐渐改变,并由传统强调实体资产转变为看不见的无形资产。文章旨在分析人力资源管理实务的价值链如何创造企业的竞争优势与价值,并以价值链模型为主,探讨企业人力资源管理实务的价值活动,同时分别从专业才能观点(Competency-Based Approach)与波士顿顾问群的BCG策略定位模型,建立企业策略与核心人力资源需求的关联模型,并进一步整合上述3种模型观点,提出人力资源管理决策模型的架构,建立人力资源管理策略评估模型,提供管理者对于人力资源管理决策的参考架构。     

冷链物流外包中的质量博弈分析

通过构建并分析冷链物流外包中制造商与第三方物流提供商质量投入的几个博弈模型,得出尽管合作博弈均衡下的渠道总收益最大,但是第三方物流提供商更愿意采取主从博弈结构。     

中部流通产业竞争力研究——以连锁零售业为例

中部地区流通产业竞争力的提高直接关系到中部地区流通产业的发展,进而关系到中部崛起战略的落实。要提高中部地区流通产业的竞争力,政府应支持扩大流通产业规模,打造中部地区流通产业品牌;加快中部地区流通产业基础设施建设;提高中部地区城镇居民收入水平;根据中部地区环境差异,打造有特色的中部地区流通产业。     

供应链管理新趋势——第四方物流

信息技术以及电子商务的飞速发展,点。文中从第四方物流的产生、定义及其特点入手,展第四方物流的具体思路。使得物流模式不断变革,第四方物流正成为一个新兴的行业热探讨了目前我国发展第四方物流存在的问题,并阐述了我国发展第四方物流的具体思路。     

基于价值链的企业研发预算编制方法研究

预算管理是企业研发管理中的一个重要方面,将价值链的思想引入到企业研发预算管理中,从企业内部价值链的角度,探讨了基于企业价值链的研发预算编制方法。提出了由研发预算编制循环体系、研发预算目标的确定、研发价值链分析和资源分配所构成的研发预算编制模式。