地勘公司制企业建立法人治理结构的思考

文章认为,公司法人治理结构是公司制的核心.正确理解和认识公司法人治理结构是要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构的关键.文章作者对如何建立规范的地勘企业法人治理结构提出了自己的看法.     

浅析项目法人制对公路工程造价的影响

文章通过分析项目法人制的利弊,提出在项目法人制管理下对工程造价控制的对策和建议。     

基于战略管理视角的平衡计分卡与企业文化

平衡计分卡已经从单纯的绩效评估工具发展成为实现战略目标的管理系统。而企业文化的建设作为对企业业绩的一种管理已经越来越受到企业认可。基于战略管理视角,企业的管理者应该将平衡计分卡与企业文化相结合,培养独特的企业文化,实现其战略目标,求得企业的可持续发展。     

浅谈如何利用信息化做好电力用户体验服务

做好营销管理,提供高品质的服务永远是营销人员的追求。营业厅是供电局对外的窗口,营业厅的服务品质如何直接影响到企业在客户心目中的形象以及客户满意度。     

论社会保险基金财务会计的信息化

现代世界是一个信息化的时代,在当今的社会高速发展的时代,信息化已经成为社会发展中一个不可或缺的重要的生活发展的一部分,尤其在信息化的时代,我国的会计工作也要朝着信息化的方向发展,这就为我们提出了新的问题,那就是要把我国的会计工作与我国的先进技术相结合,实现我国的会计信息化,因此这就要求我们提高我国的财务会计的信息化的程度。     

信息化进程中城市用地发展与土地增值问题

信息化进程给人类生活和生产方式带来诸多影响,信息资源作为生产力和生产组织的关键因素对城市经济和城市用地状况产生了重要影响,城市的土地价值因为这些变化而表现出新的特征。     

质量管理成熟度研究

如何切实提高企业质量管理成熟度是企业面临的严峻问题，同时，也是关系到认证机构和认证咨询机构如何为企业提供增值服务的问题。文章从五个方面阐述和探讨了有效提高企业管理成熟度的方法。     

基于完善内部控制的国有控股集团企业重组分析

集团企业的成功运作需要良好的内部控制，而中国目前的国有企业集团内部控制存在多方面的问题，这些问题的存在严重影响了集团企业的运作效果、本文分析了国有企业集团内部控制存在的问题及其原因，并以此为依据提出了改革中国国有控股企业集团的建议。     

企业制定和实施发展战略必须处理好的五个关系

进入新世纪以来,我国企业,特别是大型骨干企业都在努力进一步做大做强,企业的发展战略问题越来越受到重视。当前,企业,包括一些知名的大企业在内,在战略的制定和执行中都还存在不少问题。经过广泛的调查,本文提出,要提高我国企业的战略管理水平,企业在制定和实施发展战略过程中必须处理好以下几个关系:企业发展战略与环境的关系;企业总体发展战略与专项战略的关系;战略目标与战略措施的关系;战略制定与战略执行的关系;企业发展战略与国家和区域经济社会发展战略的关系。这对企业,特别是大型骨干企业的战略管理具有重要指导意义。     

电力企业物流信息化发展的思考

首先从明晰物流的定义开始,说明了物流的重要地位已经被人们所共识,由此引出了信息化是发展企业物流的必由之路。通过分析我国电力行业物流信息化发展的现状,提出了发展电力企业物流信息化的几点建议,并强调了应注意的问题。