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31.
会计信息化发展及其影响 总被引:1,自引:0,他引:1
王文莲 《上海立信会计学院学报》2007,21(6):21-24
在信息化时代,会计信息化应该面向国民经济和社会信息化,会计信息化的主要任务是会计职业判断的智能化,在此基础上,将社会经济的监督权与会计信息的生产整合,创新一种新的会计信息生产方式。会计信息化对会计理论与实践产生了巨大的冲击与革新。 相似文献
32.
改制后公司治理结构面临的重点问题 总被引:4,自引:0,他引:4
徐炜 《首都经济贸易大学学报》2003,5(5):10-13
企业治理结构是事关建立公司制企业的核心问题。本文以国有企业公司化改制后的公司治理结构为研究对象,重点分析了我国公司治理结构面临的问题,并从国有股权流动、强化对董事和高层经营管理人员的激励、建立职业化的经理阶层完善企业家市场、加强民主建设等方面探讨了完善我国公司治理结构的途径。 相似文献
33.
基于实物期权方法的并购中目标企业价值评估 总被引:3,自引:0,他引:3
本文利用实物期权方法研究并购中目标企业的价值评估模型,认为并购中目标企业的价值不仅包括目标企业自身的价值,还应包括由于并购的实物期权特征和协同效应产生的目标企业相对于并购企业的附加价值。目标企业自身的价值由传统的折现现金流法计算,并通过实物期权理论调整。并购附加价值分别由实物期权理论方法、由改进的折现现金流法和专家打分法计算和分配。 相似文献
34.
农药企业社会责任指标体系与评价方法 总被引:4,自引:0,他引:4
企业社会责任评价体系是企业履行社会责任的指南和准则,是引导和规范企业行为的信息工具,是农药企业社会责任从定性研究到定量评价、从理论到实践的桥梁和纽带。本文在构建指标体系原则指导下,设计了农药企业社会责任综合评价指标体系,从经济效益、创新能力、产品质量、售后服务、环境保护、员工权益、社区关系和慈善公益八个方面设计指标反映农药企业社会责任评价所包含的主要内容,并利用层次分析法确定了不同子目标和指标的权重,同时就企业间横向比较和单一企业纵向比较两种情形,分别给出了社会责任综合评价的方法。 相似文献
35.
1998年中国上市公司并购实践的效应分析 总被引:75,自引:1,他引:75
对上市公司的收购是中国股市近些年出现的新现象 ,本文以 1 998年深沪两市发生的全部 67家公司的并购为样本 ,以公司净资产收益率 (NROA)和主业利润率(CROA)为指标 ,将所有样本根据并购原因划分为 6类 ,以并购前 2年和并购后 3年的数据为基础 ,系统分析了并购的效应与得失。在此基础上 ,还讨论了国有企业与民营企业作为收购方的并购效应和并购的有偿转让与无偿划拨方式的不同结果。文章的结论是 :业绩较差的公司较愿出让控股权 ;多数并购是战略性的 ,获上市地位是主要的并购动力 ;并购后主业得到明显加强 ;市场化的战略性并购效果较好 ,有偿并购的效果也较好。 相似文献
36.
企业管理活动的核心任务是追求经营绩效的持续改善。本文运用系统论的分析方法,设计了企业经营绩效模型,分析了改善企业经营绩效的途径。最后,借助企业绩效模型,对20世纪90年代以来的新兴管理理论进行了整合。 相似文献
37.
在本的研究中,分析了平衡计分卡如何在建筑企业管理中应用的问题。从平衡计分卡所含的四个方面出发,阐述平衡计分法在建筑企业实施的步骤,并为四类具体的目标找出最具有意义的业绩衡量指标。此外,结合建筑企业实际情况,分析了在建筑企业管理中应用平衡计分卡值得注意的问题。并针对如何克服平衡计分卡在建筑企业实施中的障碍,进一步给出了几点建议。 相似文献
38.
企业模块化的边界及其经济效应研究 总被引:11,自引:1,他引:11
作为一种分析工具,模块或模块化的涉及范围和利用能力非常强大。尤其是在信,皂,技术快速发展和需求日益个性化的知识经济时代.对模块化理论的重新解读和运用,更有助于我们认识新经济现象的本质特征。大量的研究已显示.企业模块化以后形成了一种全新的组织形式,而且带来了许多令人想像不到的效果。但这并不意味着对企业模块化研究的终结。本文试图在经济学理论和模块化理论融合的基础上.探究企业模块化的形成机理,企业模块化的最佳边界.以及企业模块化后究竟带来了怎样影响三个核心命题。 相似文献
39.
企业经营的价值构成与战略权衡 总被引:5,自引:1,他引:5
企业为顾客所提供的产品或服务的总价值由顾客价值与企业价值构成。相对于同业中的竞争者或历史上的企业自身,如果企业更能创造顾客价值,则可认为企业有当下经营优势;如果企业更能创造顾客价值与企业价值,则可认为企业有持续经营优势。顾客价值与企业价值是企业经营过程中既对立又统一的两个方面。如何跨期考虑顾客价值与企业价值之间的比例关系,是企业应该而且必须做出的战略权衡。 相似文献
40.
以"代建制"为契机加快工程项目管理公司的发展 总被引:5,自引:1,他引:5
建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的发布,以及全国大部分地区政府投资工程代建制的实行,为我国工程项目管理公司的发展创造了机遇。面对竞争日益激烈的国内外市场,如何抓住有利形势,加快我国工程项目管理公司的培育和发展,使之能与国外的工程项目管理公司相抗衡,已经成为一个非常紧迫的问题。 相似文献