我国地区产业结构调整及其效益分析

改革开放以来,我国四大地带产业结构的变动趋势大致相同,但东部各产业的劳动生产率和对经济增长的促进作用要明显优于中、西部和东北.目前四大地带产业排序已由二一三转变为二三一,接下来应促使第一产业的发展与农产品加工工业的发展相互适应,才能使区域的经济增长达到最佳效益.同时,鉴于各地带二、三产业对经济增长促进作用的大小同各产业从业人员的劳动生产率成正比,地区产业结构的调整还应注意劳动生产率的提高.     

高等职业技术教育人才培养规格定位窥思

高等职业技术教育的人才培养规格主要解决人才培养的质量问题,是培养目标的具体化。本文分析了影响高职教育人才培养规格的主要因素以及用人单位对高职教育人才培养规格的要求,从构建维度论出发,研究了高职教育人才培养规格的三要素:复合知识结构、综合能力结构、人格素质结构。三位一体,形成一个有机的、互动发展的整体。     

比较优势分析：大连旅游业发展的新思路

当前城市旅游市场间的竞争日趋激烈,面对旅游市场出现的新变化,大连市的旅游业发展需要转变旧思路。利用比较优势理论分析,大连市要立足自身特色旅游资源,并参照国内潜在竞争城市进行比较分析,力争形成具有差异化的市场竞争态势。在充分利用已有的完备的城市旅游基础设施的基础上,大连市要加大对独特地海洋旅游资源优势的利用,开发具有特色的海洋旅游产品,塑造大连本土的浪漫的海洋旅游文化。     

西部地区比较优势与高新技术产业发展

在西部大开发的过程中,应该灵活地运用比较优势来进行西部地区的产业选择,将发展高新技术产业作为西部产业结构提升的切入口,真正地变比较优势为竞争优势.     

"三农"问题新论——在城市化进程中解决三农问题

我国市场经济改革和经济发展的首要任务是农村的货币化和城市化,"三农问题"是当前我国经济结构中最重大的问题.在我国经济高速发展的同时,我国经济也存在着沦为"富人经济"的巨大风险.在这个问题上,提高农业劳动生产率和发展乡镇企业都不能从根本上解决问题,只有通过城市化、通过高速发展的经济来迅速转移农村剩余劳动力,实现农民市民化、农业工业化才能解决"三农"问题,才能使我国经济健康运行.     

“互联网+”时代下人力资源管理的转型研究——以A健身俱乐部为例

对人力资源管理领域而言,“互联网+”时代正面临着传统与新兴的融合。因此,在全面了解人力资源管理新趋势的前提下,如何在新形势下基于互联网思维,迎合企业发展需要,改革传统管理模式,创新发展互联网背景下的人力资源管理显得尤为重要。研究开始介绍了相关概念,分析了“互联网+”时代对人力资源管理的影响,而后介绍了A健身俱乐部的人力资源管理现状及其问题,最后结合当今时代特点为其明确了转型目标、转型对策及保障措施,为企业更好地实现新时代下人力资源管理提供了参考。     

硕士研究生就业政策探析

目前,硕士研究生就业局势严峻,我国现有的有关硕士研究生就业政策总体上呈现数量少和内容不具有针对性的特点,此外,早期的硕士研究生就业政策强调硕士研究对国家发展的作用,硕士研究生就业政策未能有效发挥促进硕士研究生更好就业的效果。本文对我国硕士研究生就业政策制定、执行和评价过程中存在的问题进行探析,并提出相关思考,希望能够更好促进硕士研究生就业。     

“一带一路”框架下的中拉绿色产品贸易:特征、比较优势与出口潜力

在“双循环”背景下,加强“一带一路”建设对中国深化对外开放意义重大,促进中拉绿色贸易符合双方利益,可为“一带一路”延伸至拉美创造新的合作增长点。本文使用2002年至2018年的货物贸易数据,分析了中拉共建“一带一路”过程中中拉绿色产品贸易的特征和趋势,并重点研究了中国绿色产品对拉美的出口潜力。通过使用双边显示性比较优势指数和出口潜力矩阵,文章发现,在现有的中拉货物贸易结构中,绿色产品贸易所占比重较低,贸易对象高度集中,但随着双方经贸合作的全面深化、特别是“一带一路”延伸至拉美,双边绿色产品贸易金额和种类都在稳定上升。尽管中国绿色产品在拉美市场面临着地理距离遥远、市场竞争激烈等客观困难,但中国的优势产品已成功出口到拉美。中国的出口潜力更多地取决于拉美地区的市场需求,一旦拉美对绿色产品的需求提升,那么中国就具备进一步扩大向拉美出口该类产品的潜力。此外,出口潜力矩阵也找出了部分对拉美市场而言具备不可替代性的中国产品,这也将成为中国潜在的对拉出口重点绿色产品。     

Assessment and selection of management consultants: A comparative cognitive study between small- and large-scale companies

This paper explores alternative ways of evaluating and ultimately hiring a generalist consultancy for short- and medium-term projects, and how this is shaped by the size of the clients’ company. What buying factors do managers of small and large firms have in mind when hiring consultants for their projects?Instead of employing surveys incorporating predefined buying factors based on what the researchers think would be important, a cognitive mapping methodology - the repertory grid technique - is applied to investigate the underlying phenomena. Using the repertory grid technique to draw mental models is a novel research technique within the supply management field. Recent behavioral supply chain management research found the behavior of managers to be critically influenced by mental models: the lenses through which managers perceive, simplify and interpret the world.Results show differences between the buying factors used in small- and large-scale companies: managers of large companies are more ‘reputation and outcome-oriented’ and managers of small businesses are more concerned with ‘how the services are rendered’. However, both constituents stressed the importance of expertise, quality and the relationship between the client and the management consultancy, although the character of such a relationship differed between small- and large-scale firms. Results also point out criteria that managers of small and large companies employ to discriminate between good and poor performing consultancies and to judge service delivery. The practical implications for both companies hiring consultancies and the consultancy companies are discussed. For consultancies, our findings can help tailoring their efforts to a differing clientele when marketing and selling their services. For companies hiring consultancies, fixating too much on particular buying factors may lead to biased decisions.     

强化全面预算管理在科研事业单位中的应用

随着国有企事业单位经济体制改革的不断深入,原有“财政补贴”的科研事业单位获得的财政支持将会逐步减少,已经面向市场开展经营活动的科研事业单位最终将推行“自收自支”模式。随着中央财政补助收入的逐年削减,以及民营企业市场准入政策的推进,科研事业单位面临的市场竞争更加激烈,不能创造经济效益的单位不可避免地面临重组或剥离,根本无法生存。因此,怎样适应新的发展形势,推行全面预算管理并进行精准管控成为军工科研事业单位的一项重要课题。