企业技术创新联盟组织形式及其运作管理

选择与企业技术创新联盟相适配的组织形式,将有利于企业技术创新联盟和谐的形成。合资型企业技术创新联盟因其采用委托管理方式,实现了所有权与经营权的完全分离,可将联盟内部的冲突降到最低限度,联盟运作的难度相对较小。     

考虑固定成本的横向兼并模型的分析

从世界各国企业的发展史来看,企业兼并是企业成长的主要方式,它是企业竞争的重要手段之一,对社会生活将产生重大的经济和社会效益.然而企业兼并的选择是收益与各种风险和成本综合因素博弈的结果.在兼并过程中,诸如人的因素、制度的因素、文化的因素、产业的进入障碍等不确定性因素都有可能导致兼并过程成本的不可控,从而加大兼并的风险.从兼并策略实施结果看,企业的兼并选择具有相当程度的不确定性.通过增加考虑固定成本扩展Salant-Switzer-Reynolds模型,可解决兼并动机问题.这不仅能让参与企业有利可图,同时又能提高整体社会福利企业兼并的条件.     

基于集对分析的第三方物流企业客户满意度评价研究

在分析构建第三方物流战略联盟信息系统必要性的基础上,提出系统设计的目标和原则,进而设计出基于B／S结构的系统总体框架和功能模块。最后,结合系统实际情况选择系统开发的工具以及进行安全性设计。     

江南集中区与高校智力资源的联姻

从促进产业发展的角度看,江南产业转移集中区应当致力于提供六大综合性社会服务平台：政府政策与政府项目平台、创新教育与培训服务平台、投融资服务平台、研发转移服务平台、知识产权保护平台、创新型文化支撑平台。为提高社会服务能力,江南集中区管委会应当加强与高校资源的联姻,推进官产学联盟共同体建设。     

试论旅游企业集团的成长方向

在介绍了旅游企业集团的三种成长方向,即横向专业化（ＨｏｒｉｚｏｎｔａｌＳｐｅｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎ）、纵向一体化（ＶｅｒｔｉｃａｌＩｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ）和多角化（Ｄｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ）后,结合旅游企业集团大量的成长实践,逐一对每一种成长方向的经济性与非经济性进行了剖析,以便为旅游企业集团成长方向的选择提供依据。     

国家创新能力提升呼唤自主创新联盟

借助自主创新联盟不断提升企业自主创新能力,以积极主动的姿态应对跨国公司的专利之争和标准之争,是提升我国国家创新能力的客观要求。文章从国家创新能力提升的视角探讨自主创新联盟现象,认为自主创新联盟能够助推国家创新能力的不断提升,并从推动优势企业间的联盟、鼓励战略层面的合作、加强政府支持力度、做好协调整合管理等方面探讨了基于自主创新联盟的国家创新能力提升策略。     

企业战略联盟中的开放式创新

在我国特殊国情下,战略联盟成为企业提升竞争力的重要手段．学者们从创新的视角分析．却把战略联盟作为企业践行开放式创新的一种组织形武,但是很少有学者去分析战略联盟对开放式创新的促进作用,更没有厦清二者的关系。基于此,本文把开放武创新和战略联盟作为两种独立的商业模式,并从三个方面来解析二者的关系,旨在为企业实施战略联盟和开放武创新提供理论指导,加快企业创新进程。,     

刍议知识联盟企业技术创新多维因素整合

知识联盟企业技术创新是通过外部技术资源的内部化,创建和协调一个动态的、多功能的、多部门的和多地域的合作过程,是一个复杂的社会经济过程,它涉及企业文化、技能、环境、信息流动、社会服务和区域合作等诸多内容.在此,对知识联盟企业技术创新多维因素进行了分析,指出了企业技术创新力的模糊综合评价方法与步骤.     

上海张江创建产业技术创新联盟的策略研究

产业技术创新联盟已成为企业实施技术创新战略的主要形式。本文从合作创新角度出发,提出上海张江在国家自主创新示范区的建设过程中,应鼓励产学研合作机构进一步加强创新协作,组建产业技术创新联盟。论文基于张江国家自主创新示范区的产业特点,结合对相关产业创新联盟模式的研究,提出了张江建立创新技术联盟机制建设的总体思路与具体措施。     

国际联盟中的知识获取：中国企业联盟经验和合作技能的作用

国际战略联盟已成为中国企业获取国外先进知识的理想途径。但是实践中利用国际联盟获取知识的努力却很难达到预期效果。文章探讨联盟经验和合作技能对知识获取的影响。文章结论是：企业的一般联盟经验有利于其合作技能提高和获取知识;而企业的联盟伙伴专有经验影响较为复杂,随着联盟伙伴专有经验的丰富,其对合作技能和知识获取的影响呈现先边际递减趋势。只有当联盟经验转变为企业的合作技能时,才能更好地获取知识。