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991.
近年来建筑市场竞争越来越激烈,只有熟悉掌握不同阶段的工程造价管理与控制,才能在建筑市场上占有一席之地。工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目全过程中采取有效措施,把工程项目建设所发生的全部费用控制在预算内,并随时进行纠偏,以保证投资估算、设计概算和竣工决算等管理目标的实现,最终达到合理使用人、材、机,以便获得最大投资效益。目前,结合中国中铁推行精细化管理制度,改变以往的粗放管理,提高项目管理水平和盈利能力,本文正是抓住了不同阶段的造价管理,分阶段地详细解读了工程造价在不同阶段的管理与控制。 相似文献
992.
993.
建设项目成本控制的重点阶段是建设项目的设计阶段,结合实际工程经验,本文将会通过对建设项目设计阶段如何有效控制成本进行详细的阐述,分析与探究成本控制有何实际意义,并提供一定参考性的建设意见。 相似文献
994.
通过对冲击地压与瓦斯之间的相互关系进行研究,分析了冲击地压与瓦斯之间的相互影响作用关系,总结了冲击地压与瓦斯的作用机理和过程,并提出冲击地压与瓦斯突出的防治方法。 相似文献
995.
996.
Relating Context Variables to Participative Budgeting and Evaluative Use of Performance Measures: A Meta‐analysis
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Klaus Derfuss 《Abacus》2015,51(2):238-278
Extant findings regarding how context variables relate to participative budgeting and the evaluative use of accounting performance measures (APM) are contradictory. Unlike previous reviews of such findings, this empirical article uses a meta‐analysis to examine the relations of context variables with participative budgeting or evaluative use of APM to determine (i) how the variables relate and (ii) which factors might cause between‐correlation variance, such as statistical artefacts or moderating influences of variable measures, sample selection, or industry differences. All meta‐analyses are based on rather small samples. Three groups of context variables emerge. First, some relate significantly and homogeneously to participative budgeting or evaluative use of APM; these direct relations should be considered explicitly in further studies. Second, for some variables, the relations are homogeneous but not significant, such that they are neither simple nor direct. Third, substantial variance exists in the correlations for some context variables; these relations are contingent on other influences. Industry differences and sample selection explain some inconsistencies in exploratory moderator analyses and should receive additional research attention. 相似文献
997.
关于完善企业内部控制的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
内部控制制度是现代企业管理的重要手段。但目前许多企业在内部控制制度的建设和执行方面都存在很多问题 ,需要强化企业内部控制受益主体的控制意识、建立合理的授权批准体系、科学设置内部控制制度、建立反馈机制和风险评估机制以完善企业内部控制。 相似文献
998.
如何加强企业内部控制制度 总被引:3,自引:0,他引:3
内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。在我国企业普遍缺乏健全的内部控制制度的情况下,建立健全内部控制制度,对加强会计核算、提高企业经济效益有着极其重要的意义 相似文献
999.
中国企业在制定内部控制制度的时候,缺少清晰的内部控制框架。美国COSO委员会2004年结合萨班斯法案提出了ERM框架,在内部控制的战略目标和风险管理等方面有较大突破。中国企业的内控模式可以在ERM框架的基础上结合COSO框架进行构建。中国企业在构建内控体系时,要重点关注战略目标、法人治理结构、商业伦理和风险管理四个方面。在此基础上,中国企业的内控框架应分为内控目标和控制要素两个维度:目标维度包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标,要素维度包括控制环境、风险管理、控制活动、信息和交流、监控。这四个目标和五个要素有机结合构成了内部控制框架。 相似文献
1000.
国有企业集团内部资本市场效率的影响因素分析 总被引:1,自引:0,他引:1
经济转型时期,国有企业集团有着区别于一般企业集团的产权特性和政治特性,政府对国有企业集团内部资本市场的形成具有推动和强化作用。而寻租、预算软约束会制约内部资本市场的效率;控股股东对中小股东的利益掠夺,会异化内部资本市场的功能。此外,内部资本市场的规模会强化以上因素,制约内部资本市场的边际收益与边际成本。由此,根据影响内部资本效率的因素,构建了影响国有企业集团内部资本市场效率因素的综合模型。 相似文献