“十二五”战略定位与地区发展因应:重庆证据

以重庆十二五规划总体思路研究为案例,构建地区发展定位的理论分析框架,分析影响和制约因素,详细阐述重庆未来发展的五大定位:经济上成为西部的重要增长极和商务之都;城市上建成西部最大最强的绿色城市群和基础设施网络;开放上建成西部对内对外开放的重要高地;生态上建成长江中上游最大的生态安全保障区之一;社会发展上建成全国统筹城乡改革发展示范区。基于市情分析、发展阶段判断以及战略定位,重庆十二五战略目标可概括为三个率先,即率先在西部地区实现全面建设小康社会,率先在西部地区转变发展方式,率先在西部地区实现城乡统筹。     

我国小额贷款公司可持续发展的探讨

小额贷款公司的出现和发展,避免了金融机构小额信贷业务的诸多弊端。为确保其可持续发展,仍需明确小额贷款公司的宗旨与定位,要满足农民具有个性化、区域化的融资需求,扩大和加强基层信贷员队伍建设,切实提高农民的还款率、实现公司的盈利,从而更好地为低收入农民提供金融服务,在条件成熟时允许盈利的小额贷款公司吸纳存款。     

城乡一体化进程中浙江省农村信用社发展定位探索

城乡一体化的稳步推进引起了农村经济的深刻变化,浙江农村形成了多元化的社会结构、公共投入进一步提高,对金融支持的需求日益增强,从而对农村信用社的经营管理产生了深远的影响。农村信用社在城乡一体化进程中必须明确指导原则、经营方向、业务和机构发展的定位,并解决如何寻找为＂三农＂服务与追求盈利的最佳结合点、如何实现规模效率和地域限制的最佳结合点以及如何实现提高地方经济贡献度与风险防范的最佳结合点这三个问题。     

优化城区经济功能定位和产业布局的趋向和路径——以辽宁省为例

优化城区功能定位和产业布局是城区经济转型的基础和前提。实现城区经济结构的战略性调整的基本趋向是：城市建设更加注重老城区与新城区并重;中心城区加速功能重构和产业转型;城区区划调整和毗邻县区整合发展力度加大。应通过创新经济发展形态和发展模式,优化城区经济发展质量,包括：创新城区经济载体建设;主城区以“城市单元更新”为重要手段创造产业转型和城市升级的空间;郊区突出城区现代服务业集聚区和工业产业集群两个特点;理顺城区之间的竞争合作关系等．     

海洋经济与江苏沿海经济发展的战略思考

从当前主要沿海国家海洋经济战略态势的视角,对中国海洋经济发展战略进行观察和解析：全球海洋经济快速发展,成为世界经济增长的重要组成部分和新的亮点;许多国家都把海洋开发定为基本国策,加紧调整或制定新的海洋战略和政策,加大海洋开发和管理力度,试图在未来的国际海洋竞争中抢占先机。从江苏沿海经济发展国家意义的层面,探讨江苏沿海经济发展战略的新取向：融入世界经济大格局,落实国家的海洋发展战略;填平沿海洼地,实现国家沿海经济版图连续完整;推动区域协调发展,促进国家生产力布局。     

市场导向企业文化对企业竞争力作用机制实证研究

市场导向企业文化如何促进企业竞争力的提升目前被学界广为关注,但现有研究研究角度拘泥于企业自身。而文章基于对顾客感知与企业文化、企业竞争力的关系认识,选择若干知名手机制造商为研究对象,获得顾客对手机制造商市场导向企业文化的感知,在实证分析基础上,验证以顾客忠诚度为中间变量的市场导向企业文化对企业竞争力的作用机制,并进一步对世界知名企业——诺基亚与摩托罗拉企业文化的市场导向程度与企业竞争力进行了比较分析。结果显示,通过构建市场导向企业文化,企业更加关注顾客需求,真正以实现顾客满意为经营目标,从而提高了企业的顾客忠诚度,促进企业竞争力的提升。     

以市场为导向的顾客价值管理流程

高水平的市场导向有助于企业创造优良的顾客价值,增加顾客满意度和顾客忠诚,进而带来差异化竞争优势,并最终导致满意的绩效回报。顾客价值是一个主观的、相对的、动态的和具有层次性的概念,基于顾客价值形成的理论模型,可以构建一个以市场为导向的顾客价值管理流程,包括顾客价值学习、顾客价值沟通、顾客价值创造和交付、顾客价值监控和反馈等四个环节。     

长三角协同发展视野下南京工业结构分析与战略定位研究

运用统计分析软件对收集来的最新数据进行统计和分析,在此基础上从时间维对南京工业结构进行全面的系统分析,得出南京工业发展所处的阶段以及产业结构的现状,进而建立评价模型。再从空间维对南京工业产业的优势度进行比较分析,分别得出南京具有绝对优势和相对优势的工业产业,最后针对南京工业发展存在的问题和具有的优势来对南京工业进行定位,并提出相应的政策建议。     

业务改革中的农业发展银行职能定位研究

在建设社会主义新农村的时代背景下,随着农业发展银行业务改革的不断深入,其职能定位也要相应调整。文章通过对农业发展银行业务改革现状的分析,从职责定位与业务定位两方面探讨了如何对其重新进行职能定位,最后提出了相应的政策建议。     

Corporate and Individual Influences on Managers' Social Orientation

This paper reports research on the influence of corporate and individual characteristics on managers' social orientation in Germany. The results indicate that mid-level managers expressed a significantly lower social orientation than low-level managers, and that job activity did not impact social orientation. Female respondents expressed a higher social orientation than male respondents. No impact of the political system origin (former East Germany versus former West Germany) on social orientation was shown. Overall, corporate position had a significantly higher impact on social orientation than did the characteristics of the individuals surveyed.