高职院校实践教学基地建设的思考

在高职教育中，实践教学已受到广泛重视，在教学计划中的比重也大大增加，涌现了一批教学设施条件较好的实践教学基地。但是，在实践教学基地建设上仍存在着建设方向不够明确、经费投入不足、条件、设备简陋、科技含量不高等问题，这在一定程度上影响了对学生技能的培养。本文从电类专业特点入手，对实践教学基地的建设进行了研究和探讨，提出了创建示范性实习基地的基本思路。     

先进制造业技术的特点与发展趋势

首先介绍了先进制造技术发展的特点，重点从数字化、精密化、自动化、集成化、网络化等多方面阐述了先进制造技术的发展趋势和人才培养，以及发展制造业需处理的关系。     

培养新型牧民是社会主义新牧区建设的首要条件

社会主义新牧区建设的首要条件是培养新型牧民。就目前来看草原牧区劳动者的素质难以达到产业结构升级和国际国内的竞争要求,人才短缺是草原牧区经济持续发展的重要制约因素。人才的培养,人才的成长,从根本上讲取决于有没有一个良好的人才成长的体制和机制。因此、建立充满活力的人才成长的机制和科学合理的人才管理体制是社会主义新牧区建设的迫切任务。     

中国企业技术创新成功的环境条件分析

企业技术创新成功的环境条件分为四个不同的层次和五个不同的维度。由于我国企业环境建设不系统,因此我国企业没有成为技术创新的主体。正确认识我国企业技术创新环境问题是十分必要的。     

企业的人才培养与发展策略

人才是第一生产力,当今企业之间激烈的竞争归根结底还是人才的竞争。企业人才为企业的发展提供了动力,企业人才的综合素质和能力最终决定了企业发展的高度和未来。尽管越来越多的企业已经意识到了人才培养对企业发展的重要性,但在实际的工作中,企业的人才培养还存在着许多不足之处,亟待改进。基于此,论文对企业人才培养过程中普遍存在的问题进行了研究和分析,针对存在的问题提出了相关对策,希望对企业的人才培养与发展具有帮助作用。     

服装外贸跟单的人才构建与实践

本文阐述了服装外贸跟单员工作岗位的形成,重点介绍服装外贸企业的跟单工作过程,通过将服装外贸跟单员的起源与工作过程相结合,最终对服装外贸跟单的人才培养提出几点建议。     

浅谈企业的人才留用机制与人力资源管理问题

进入现代社会,企业之间的竞争日益激烈,而要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须加强企业的人才储备。本文对人才留用机制的建设和人力资源管理方面提出一些意见和建议以供参考。     

浅谈国有建筑施工企业人才培养——以A集团B公司为例

本文以A集团B公司为例,系统地分析和研究了当前国有建筑施工企业人才培养中存在的问题,并提出了国有建筑施工企业人才培养的对策。     

新型煤炭企业物资供应人才内涵与选用标准

介绍了新型煤炭企业物资供应人才的内涵,构建了安全效益、经济效益和管理效益3个维度;分析了选用新型煤炭企业物资供应人才的3大标准,提出了从道德品质、素质能力、态度观念等方面着手的观点,对实践具有重要指导和参照意义。     

HR managers’ talent philosophies: prevalence and relationships with perceived talent management practices

Abstract

HR managers have different beliefs about the nature, value, and instrumentality of talent—referred to as ‘talent philosophies’. In line with cognitive psychology, we reason that talent philosophies are similar to mental models that influence how HR managers interpret and use talent management (TM) practices within their organizations. In this article, we explore the prevalence of four different talent philosophies (exclusive/stable; exclusive/developable; inclusive/stable; inclusive/developable) in a sample of 321?HR managers. We then explore how talent philosophies relate to organizational context (i.e. size, ownership form, multinational orientation) as well as to HR managers’ perceptions of their organization’s TM practices. Cluster analysis corroborated the presence of the four talent philosophies in our dataset. All four talent philosophies were represented almost equally often in the overall dataset. Organizational size was found to be related to talent philosophies, such that HR managers who worked in smaller organizations were more likely to hold an inclusive talent philosophy. We also found support for the relationship between talent philosophies and perceptions of the exclusiveness or inclusiveness of the organization’s definition of talent, and its degree of workforce differentiation. Contrary to expectations, results did not support a link between talent philosophies and perceived talent identification criteria.