论国企留住人才的有效措施

未来经济的竞争主要是科学技术与人才的竞争,而归根结底是人才的竞争。人才是当今以及未来时代竞争的焦点,如何吸引人才而避免人才的流失成为企业,尤其是国有企业所面临的最严峻的课题。根据国企人才流失的最主要原因和人才最看重的是个人发展空间和机会,从而为国企如何为人才提供个人发展空间和机会提出了一些对策和建议。     

明代皖南平原的圩田与农业生产

洪武时期，旧有圩田得到迅速恢复；建文至正德期间，圩田有较明显的发展，扩大了耕地面积，富豪围垦在其中占有重要地位，同时，圩田发展与蓄水防洪的矛盾已经凸显；嘉靖以后，水灾呈现加剧的趋势，除固有的自然因素的原因外，过度围垦、民人渔利、修防低效等社会因素起着重要作用，同时，对圩田的治理有新的进展。圩田在皖南平原农业生产上具有重要作用。     

绩效与不足:建国初期农村信用合作社的借贷活动的历史考察——以鄂湘赣三省为中心

农村信用合作社是建国初期农村金融体系的重要组成部分，它的产生是新中国乡村借贷关系转型和现代化的标志之一。信用社借贷有利于农户的生产生活经营，推动了农村经济的恢复与发展，但其也存在一定的缺陷。     

建设项目生态经济效益分析

从建设项目对生态经济的影响，建设项目生态经济的评价以及自然资源价值对建设项目评价的影响，论证了建设项目与生态经济对立统一的关系，提出了建设项目环境保护的重要性，建设性的提出了如何进行建设项目中的生态经济效益分析和评价，具有一定的现实意义。     

公有制内按生产要素分配实现形式探析

一般理论认为,按生产要素分配主要体现在非公有制领域和公有制领域内劳动者收入来源的多样性上.但事实上,随着我国劳动力市场的发展和完善,按生产要素分配在公有制领域内将有更大的作用空间.其具体实现形式之一,即为公有制范围内劳动收入由V+Vm构成,而且对企业利润(M)中分配后的剩余部分,仍可实行按生产要素分配,而后者是建立国有资产保值增值机制的一种新思路.     

谈以人为本的薪酬管理

今天的企业能否在激烈的竞争中站稳脚跟 ,关键在于是否能够留住人才 ,而能否留住人才的关键又取决于企业建立一种什么样的薪酬制度。以人为本的薪酬管理是指把以人为本的思想贯穿到企业的薪酬管理当中 ,从而真正发挥激励人才的作用。建立以人为本的薪酬制度 ,要在真正了解员工需求的基础上 ,充分挖掘企业的薪酬资源 ,并结合企业的实际大胆创新     

房地产股权投资信托当事人的利益均衡研究

简要介绍了房地产信托,对房地产股权投资型信托的委托人、受托人利受益人三方当事人的利益均衡进行分析讨论,建立了相应的数学模型,并通过将持股比例引入模型,使三方构成一个有机的整体,然后对模型进行比较详尽的分析研究,找出影响最优持股比例的因素并分析,得出一些有意义的结论。     

反倾销应诉的集体行动研究——行业协会克服"搭便车"机制的思考

本文针时我国企业在反倾销共同应诉中的不合作或者“搭使车”问题，试图探讨行业协会作为一种治理机制，如何提供或设计一种有效的制度安排（如俱乐部规范），把一群相互依存的企业组织起来，并通过自主性努力克服不合作或“搭便车”，以取得长期的共同利益的实现。     

The New Characteristics of the International Capital Circulation and the Strategic Readjustment of China＇s Utilizing Foreign Capitals

This essay proposes the concrete view that China＇s strategy of utilizing foreign capitals to adjust again on the foundation of explaining new characteristics of international capital circulation, namely, expanding the foreign investments of the service trade, strengthening efforts to attract outside investment of the Midwest, attracting trans-corporation＇s investment, etc., Chinese enterprises actively move towards overseas investment and create the policy environment that can contribute to absorbing the foreign capitals as well as making national economy benefit from it.